R02年度– category –

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（回） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 地域に根差した企業として売上高総利益率は高いが飲食店舗の赤字で資産の投資効率が低く留保が過小・借...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培ノウハウ、新鮮なまま乾燥粉末に出来る工場。 ②Z社に取引を依存している事、主力商品のハーブと島の知名度が大消費地で低い事。 ③健康志向の高まりで拡大基調のヘルスケア市場、安眠効果のあるハ...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 売上高対販管費率 24.24（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 売上債権が小さく効率性は高いが、顧客対応の為の費用負担が大きく収益性が低く、内部留保が少ない上、借...

第１問（配点20点） ①伝統あるハーブが有する健康長寿の効能、自社工場で無農薬高品質かつコスト削減で製造。 ②ハーブと島の知名度が大消費地では著しく低い、島の人口流出・高齢化による低活性化。 ③ヘルスケア市場は、消費者の健康志向を背景にますます...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高経常利益率 1.65（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 顧客からの評判が高い戸建住宅により販売の効率性が高いが、借入金が多く支払利息の負担が大きい為、収益...

第１問（配点20点） ①無農薬のハーブの栽培・粉末加工・出荷を行えること、Ｘ島民も誇りに感じていること。 ②ハーブを粉末加工しないと輸送コストがかかる事、事業がＺ社との取引に依存している事。 ③Ｚ社との取引実績により複数のヘルスケアメーカー等か...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.57（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 自己資本比率 15.82（％） （設問２） 丁寧な顧客対応により売掛金を回収できており効率性が良い。過剰な対応のため収益性が低く、借入が多く...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上債権回転率 126.53（回） ② 自己資本比率 15.82（％） ③ 販売費・一般管理費率 24.24（％） （設問２） 効率性は高いが丁寧な顧客対応により収益性は低い。また負債が多く安全性が低い。 第２問（配点30...

第１問（配点20点） (a)表面品質が高く特殊加工を設計から製作、据付工事まで一貫して受注できる。 (b)モニュメント製品の需要変動大きく、生産の稼働率や売上の変動も大きい。 第２問（配点40点） （設問１） (a)モニュメント製品の造形物のイメージの擦...

第１問（配点20点） （設問１） 既存の飲食業や宿泊業との経営のシナジー効果が認められ、付加価値の高い事業展開が可能であり、地域を訪れるインバウンド客に対する老舗ブランドの訴求により地域の活性化に貢献していくというビジョンである。 （設問２）...

第１問（配点20点） ①社長の高品質かつ安全性を追求する姿勢と無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培方法。 ②自社のハーブと島の知名度が大消費地圏で低いため自社ブランドのハーブがないこと。 ③ハーブの安眠効果が注目を集めていることとハーブが島の顔...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 26.39（％） ② 自己資本比率 15.82（％） ③ 有形固定資産回転率 5.30（回） （設問２） 財政状態は内部留保が少なく負債が多く悪い、経営成績は顧客志向で低い製造原価であるが、有形固定資産...