R02年度事例3– category –
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R02年度事例3
R02年度事例3(得点 72点)
第1問(配点20点) (a)強みは、溶接・研磨技術力、装飾性の高い製品を設計から製作・据付までできる事。 (b)弱みは、納期遅延がある事、受注量の変動が大きい事、作業者の技術力に差がある事。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、仕様や図面変... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 71点)
第1問(配点20点) (a)溶接や研磨の技術力。熟練技術者による仕上げ品質。設計から据付までの一貫生産体制。 (b)納期遅延常態化。建物の制約で高さ7m超は受注不可。モニュメント製品の受注変動大。 第2問(配点40点) (設問1) (a)契約から顧客承認... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点) (a)特殊加工と高品質が実現可能な溶接・研磨技術、設計者を確保し一貫生産体制確立。 (b)受注量の変動が大きい、遅延が発生している。チーム技術力に差がある。作業場所が狭隘。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①仕様変更や図面変更... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点) (a)①溶接技術力や研磨技術力が高く品質が高い、②設計・製作・据付までの一貫生産体制。 (b)製作前プロセスの長期化や製作期間が生産計画をオーバーし、納期の遅延が生じている。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①仕様変更や図面変更... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 68点)
第1問(配点20点) (a)モニュメントも製作する溶接や研磨の高技術力や、設計から工事まで行う一貫請負体制。 (b)制作前プロセスに時間を要する営業対応力や製作期間が計画を超える生産管理力等の不足。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①造形物のイメー... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点) (a)①ステンレス製品の高い表面品質と溶接・研磨の技術力②設計から据付までの一貫体制。 (b)①納期遅延の問題があること②作業チーム毎の技術力格差③工場建屋の高さ制約。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は仕様変更等顧客とのや... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 67点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接技術や研磨技術を有し、設計から製作、据付工事まで一貫して行える体制である。 (b)製作前プロセスに時間を要し、作業チームの技術力に差があり、納期遅延が生じている。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は図面承... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 64点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接技術や研磨技術と表面品質を持つ点。設計から据付け工事までの一貫体制を持つ点。 (b)生産管理不足で納期遅延が発生している点。モニュメント製品の受注量の変動が大きい点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a)表面品質へのこだわりや溶接技術、研磨技術、設計から制作、据付工事まで受注できる体制。 (b)工程順序や工数見積り等の標準化が確立できない等、工程管理が未整備で納期遅延する点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 63点)
第1問(配点20点) (a)高度な溶接技術や研磨技術による表面品質、設計から制作、据付工事までの一貫受注体制。 (b)納期遅延が常態化している営業・製造体制、受注が設置高さ7m以内に制限される工場建屋。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は①顧客... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a)仕上げ品質が高い研磨技術と溶接技術を持ち設計・製作・据付まで一貫体制を持つ事。 (b)工場建屋の制約があることから、設置高さ7m以内の製品しか受注できない事。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①設計に2次元CADを... -
R02年度事例3
R02年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a)①溶接・研磨の高い技術力②設計技術者を確保し設計から製作、据付まで受注できる体制。 (b)①納期管理体制が不十分で納期遅延が生じ②作業チームの技術力に差がある点。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①仕様変更や図面変更により製...