R02年度事例３– category –

第１問（配点20点） (a)金属製品の溶接・研磨技術が高いことと設計・制作、据付工事までできる一貫生産体制。 (b)納期遅延が多いこと、チームの技術力に差があること、５Ｓが徹底されていないこと。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、顧客承認...

第１問（配点20点） (a)高い装飾性にも対応できる技術力、設計から据付まで受注できる体制を有していること。 (b)営業部と製造部それぞれで改善事項が多くあり、納期遅延が生じてしまうこと。 第２問（配点40点） （設問１） (a)制作図および施工図の顧客...

第１問（配点20点） (a)①高い溶接技術や研磨技術、表面仕上げ等の加工②設計・制作・据付工事の一貫体制。 (b)①制作前プロセスに時間がかかる②受注内容による生産計画のズレで納期遅延が生ずる。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①図面承認前では使用や図...

第１問（配点20点） (a)①設計から据付までの一貫生産体制を構築している。②ステンレスの表面加工技術が高い。 (b)①納期遅延の頻発。②生産管理の基準がない。③作業グループ間でスキル平準化していない。 第２問（配点40点） （設問１） (a)イメージの摺り合...

第１問（配点20点） (a)鏡面仕上げ等で培った溶接・研磨技術、設計から製作・据付工事まで担える一貫生産体制。 (b)営業部と製造部の情報共有が不十分なため、納期遅延が発生していること。 第２問（配点40点） （設問１） (a)製作図・施工図の顧客承認段...

第１問（配点20点） (a)溶接と研磨の技術力の高さと表面品質のこだわり、設計から据付まで受注できる体制。 (b)納期を遅延する営業と製造の業務プロセス、営業と製造の進捗管理の情報共有。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、顧客との製造前プ...

第１問（配点20点） (a)ステンレス製品の溶接や研磨の高い技術力と、設計から製作、据付工事まで受注可能な点。 (b)個別受注製品で受注量の変動が大きい事と、建屋による設置高さ7m以内の製品の制約。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①営業が一人で担当...

第１問（配点20点） (a)① 特殊加工と仕上げ品質、溶接等の高い技術力②製造、据置までの一貫した受注体制。 (b)① 納期遅延や②作業員の能力にばらつきがあり全社的な生産管理ができていない事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は①営業部５人という...

第１問（配点20点） (a)高い溶接技術や研磨技術を持ちモニュメント製品にも対応可の一貫生産体制。 (b)打合せに時間を要し、チーム間の技術力に差があることから生じる納期の遅延。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①製作前のプロセスに時間を要し製作期...

第１問（配点20点） (a)創業時からの溶接・研磨加工技術。デザイン性の高い特殊加工・仕上げ技術。 (b)作業場が手狭で業務に支障が出ている。納期遅延が頻発し顧客の信頼低下を招いている。 第２問（配点40点） （設問１） (a)契約後の仕様・設計変更によ...

第１問（配点20点） (a)①高い溶接技術や研磨技術で高品質製品製作、②設計、製作、据付工事までの一貫体制。 (b)①工程管理不十分で納期遅延が発生している事、②各作業チームの技術力に差がある事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、①顧客とのや...

第１問（配点20点） (a)装飾性を高める溶接、研磨技術、モニュメント参入した特殊加工と仕上げ品質のこだわり。 (b)営業部製造部含め、業務プロセスの標準化が遅れており、納期遅延が発生している事。 第２問（配点40点） （設問１） (a)問題点は、①顧客と...