R03年度– category –
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R03年度事例4
R03年度事例4(得点 90点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 27.78(%) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 負債比率 403.82(%) ④ 売上高営業利益率 0.32(%) (設問2) 一定数の固定客があり、商品の効率性は高く、売上高総利益率も高いが、販管費... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 84点)
第1問(配点20点) 理由は、①事務用印刷の技術革新が速く設備が陳腐化し易い為、②顧客ニーズの違いに応じて専門特化した協力企業に印刷工程を依頼し、自社は美術印刷に需要を絞り、高付加価値な供給体制と事業展開を強化する為。 第2問(配点20点) 理由... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 81点)
第1問(配点20点) 理由は、印刷のデジタル化が加速し、技術革新によって高度な専門的技術や知識が不要となったため。職人の定年退職に応じて工程を縮小し、経営資源をディレクション業務に集中することで差別化集中戦略を採った。 第2問(配点20点) 理... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 80点)
第1問(配点20点) 2代目経営者は、①印刷のデジタル化の加速、技術革新により、印刷業ではない他分野からの新規参入が容易となり、価格競争が激化したため、②投資負担を抑制し、専門特化した外部企業との分業体制により差別化を図った。 第2問(配点20... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 79点)
第1問(配点20点) (a) 加工工程の拡大と加工技術の向上による一貫生産体制、受注量が多い、熟練職人を有する。 (b) 低価格品が多い、受注予測精度が低く、欠品と過剰在庫が生じる、熟練職人の高齢化。 第2問(配点30点) (a) 在庫の最適化を図り... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 79点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 27.78(%) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高販管費率 27.46(%) ④ 自己資本比率 19.85(%) (設問2) 地元産商品へのこだわり、地域密着による販売で粗利は高く、適切な設備... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 78点)
第1問(配点20点) 理由は、印刷関連の技術革新による経営環境変化に対応するためである。具体的には、低付加価値の事務用印刷を縮小し、高精度が求められる分野に経営資源を集中し、顧客ニーズに対応できる分業体制を構築する為である。 第2問(配点20... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 77点)
第1問(配点20点) ①S 良質軟水で生産の滑らかな地元産大豆にこだわる高品質好評豆腐。 ②W 高齢者偏重の顧客構造、若者・主婦層と接点、IT接点技術不足。 ③O Y社企画でX市食品の全国食通周知、豆腐丼人気、内食増加傾向。 ④T コロナ禍で人的接触... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 76点)
第1問(配点20点) 理由は、①大量・安価な印刷が主流となり、技術革新に伴う経営環境の変化により競合との差別化が困難となったため、②顧客の細かいニーズに対応できるよう分業体制を整え、高付加価値化を図るため、である。 第2問(配点20点) 理由は、... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 75点)
第1問(配点20点) 理由は、既存の事務用印刷の分野が印刷のデジタル化の加速により競争激化する中①外部の協力企業の活用により人材を有効活用し②美術印刷の分野に絞ることで顧客の細かいニーズに対応し差別化し競争優位性獲得のため。 第2問(配点20点... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 75点)
第1問(配点20点) ①S 原材料にこだわった豆腐、豊富な商品展開、高価格帯な新商品。 ②W 自社受注サイトがなく、ノウハウもない。主婦層顧客が少ない点。 ③O 自宅での食事にこだわるを持つ家庭の増加、置き配の世間的浸透。 ④T 感染症まん延に伴... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 73点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 25.79(回) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高営業利益率 0.32(%) ④ 負債比率 403.82(%) (設問2) 在庫・有形固定資産が少なく効率性が高い。同業他社による低価格・大量販...