R03年度– category –
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R03年度事例1
R03年度事例1(得点 73点)
第1問(配点20点) 印刷単価の下落や新規参入の脅威が高まる中、美術印刷の分野に絞り付加価値の高いディレクション業務に特化するため。製版や印刷工程の設備や人員を削減し、少ない社員数で限られた経営資源を集中させるため。 第2問(配点20点) 理由... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 73点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 26.88(回) ② 商品回転率 25.79(回) ③ 売上高営業利益率 0.32(%) ④ 自己資本比率 19.85(%) (設問2) 特徴は資産の効率性が高いことである。課題は収益性の高い新規事業への取り組... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 73点)
第1問(配点20点) ①S ①地元産大豆、水にこだわった豆腐、②手作り豆腐セットのヒット。 ②W ①移動販売の売上減少、②主婦層の顧客が少ないこと。 ③O ①リモートワークの浸透、②周辺に京都で修業した職人が多いこと。 ④T 新型コロナウィルスまん延に... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 73点)
第1問(配点20点) ①S 地元産大豆、水にこだわった豆腐、手作り豆腐セット、豆腐丼。 ②W 自社のサイトを作るノウハウがないこと。 ③O リモートワークの浸透による自宅での食事へのこだわりの高まり。 ④T 感染症のまん延に伴い対面での販売ができ... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 73点)
第1問(配点20点) 理由は①技術革新に伴い高度な専門的技術や知識が不要となり②専門特化された協力企業と連携し顧客の細かいニーズに対応できる体制を整え③高精度な印刷を必要とする美術印刷に需要を絞り他社と差別化を図ったため。 第2問(配点20点) ... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 72点)
第1問(配点20点) (a) 手作り感のある高級仕様の自社ブランドが収益貢献しており、EC販売チャネルを持つ点。 (b) 受注が低価格品中心で、企画・開発経験が少なく、製造全体の技術習熟が進んでいない点。 第2問(配点30点) (a) 縫製工程の負荷軽... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 72点)
第1問(配点20点) ①S 地元産大豆と水にこだわった豆腐、Y社との接点。 ②W サイトを制作するノウハウがなく、主婦層の顧客が少ない。 ③O 自宅での食事こだわる家庭の増加、Y社との接点、京文化。 ④T 訪問を断る顧客の増加、大手メーカーコンペ契... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 72点)
第1問(配点20点) 理由はディレクション業務へと経営資源を集中させるため。具体的には①デジタル化の加速、技術革新等で他分野からの新規参入が容易になり②高度で手間のかかる高精度印刷に特化することで差別化を図った。 第2問(配点20点) 理由は①広... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 71点)
第1問(配点20点) (a) 高い加工技術と一貫受託生産が可能。熟練職人のもつ高い縫製・仕上げ加工技術。 (b) 製品デザイン部門の企画開発経験不足。若手職人の技術習熟不足。生産計画精度の低さ。 第2問(配点30点) (a) 生産計画精度向上による在... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 70点)
第1問(配点20点) 理由は①技術革新によって安価な小ロット印刷の需要が増え、強みの専門的な技能・技術を持つ職人の手作業が競争優位性を失ったから②高精度な印刷が必要な美術印刷等で強みが活かせるため、経営資源を集中したから。 第2問(配点20点) ... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 70点)
第1問(配点20点) (a) ①バッグ製造の高い技術力・一貫生産体制②幅広い取引先確保③自社ブランド製品を有す。 (b) ①若手職人の技術習熟が途上②製造デザイン部門の新製品の企画・開発経験が不足。 第2問(配点30点) (a) 安定的な生産計画作成、生産... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 70点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 当座比率 62.9(回) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 売上高経常利益率 5(%) ④ 負債比率 403.82(%) (設問2) 車両やセミセルフレジへの投資を借入金で賄い負債多く金利負担も大きく競争激化で売上低...