R03年度– category –
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R03年度事例2
R03年度事例2(得点 66点)
第1問(配点20点) ①S 地元産大豆にこだわった幅広い品揃えや収穫祭等のイベント実施。 ②W 自社サイト構築のノウハウ不足や主婦層の顧客の取り込み不足。 ③O 自宅での食事にこだわりを持つ家庭の増加や置き配への希望の増加。 ④T 感染症のまん延... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 66点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 27.78(%) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高営業利益率 0.32(%) ④ 負債比率 403.28(%) (設問2) 特徴は地元産の商品・地元密着のセールスにより粗利が良く効率性が高い。... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 66点)
第1問(配点20点) オフセット加工機や印刷のデジタル化によるオンデマンド気の普及により、参入障壁が下がり競争激化する中、受注業務に集中し顧客の細かいニーズに基づく高付加価値製品の提供により差別化を図り成長していくため。 第2問(配点20点) ... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 66点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 27.78(%) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 自己資本比率 19.85(%) ④ 売上高営業利益率 0.32(%) (設問2) 商品力が高く固定客がいたため収益性と商品の効率性が高かったが、販管費... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 66点)
第1問(配点20点) ①S 品揃えが多く高付加価値な地元大豆・水にこだわった豆腐。 ②W ①大手に比べコンプが弱い②自社サイトのノウハウがない。 ③O ①販売サイトを持つY社からのアプローチ②X市に職人が多い。 ④T ①感染症による販売方法の制限、イベン... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 66点)
第1問(配点20点) ①S ①地元産大豆を原料②高価格帯製品③収穫祭④代理店の存在。 ②W ①主婦層の顧客が少ない②高齢顧客多く電話対応が中心。 ③O ①手作り豆腐セットが好評②豆腐丼惜しむ声③子供への食育教育。 ④T ①コロナ感染症のまん延②試食の自粛③戸... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点) ①オフセット機やオンデマンド機の登場により、専門的な技能が必要でなくなり、印刷加工の優位性がなくなった事、②多工程にわたる高精度な美術分野で、外部を活用して顧客の細かいニーズに対応するため。 第2問(配点20点) ①3代目の広... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点) (a) 企画~完成品までの一貫受託生産体制、熟練職人による高級な自社ブランド製品がある。 (b) 受託生産は低価格品が多い。新製品の企画・開発経験が少ない。熟練職人の高齢化がある。 第2問(配点30点) (a) 生産計画精度向上... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 65点)
第1問(配点20点) ①S 新製品開発能力、良質な軟水を有する点、品評会での表彰実績。 ②W 自社サイト作成ノウハウがない点、自社独自の営業力の弱さ。 ③O リモートワークの浸透により、自社での食事のこだわりが増加。 ④T 新型感染症のまん延に伴... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 65点)
第1問(配点20点) (a) 一括受託生産が可能で、天然なめし革を材料とした自社ブランド製品が注目されている。 (b) 受託品受注は低価格品が主であり、自社ブランド製品のデザイン部門は開発経験が不足。 第2問(配点30点) (a) 受注小ロット化に対... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 65点)
第1問(配点20点) 印刷分野の技術革新により高度な専門技術・知識が不要となり、技術が差別化要素でなくなった。この為、外部ネットワークを活用した一括受注で顧客ニーズに応じることを強みとする戦略変更に体制を合わせるため。 第2問(配点20点) 理... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 65点)
第1問(配点20点) ①S 豆腐丼・手作り豆腐セットの人気商品、地元高齢者からの愛顧 。 ②W 受注用自社サイトが無い事、主婦層の顧客が少ない事、食事会中止。 ③O 高齢層や主婦層の不在時宅配需要の高まり、Y社サイトの売上拡大。 ④T 人的接触を回...