R03年度– category –

第１問（配点20点） 理由は①オフセット印刷機で工程の省略、大量安価な印刷増加②デジタル化進展で小ロット印刷可能③新規参入が容易で単価の下落から④経営資源を企画、デザインへ集中し、顧客ニーズの対応力で差別化を図ったため。 第２問（配点20点） 理由...

第１問（配点20点） （a） 企画・デザインした製品の完成品までの一貫受託生産体制、熟練職人による高級製品。 （b） 低価格品が主の生産委託、新製品の開発・経験不足、欠品や過剰在庫の発生。 第２問（配点30点） （a） 裁断工程で発注業務の資材欠品を...

第１問（配点20点） 印刷のデジタル化におり高度な専門的技術の優位性が失われ、価格競争が激化。専門特化された協力企業との分業体制構築し、高精度な美術印刷に経営資源を集中させ、差別化を図り売上増加を図るため。 第２問（配点20点） 印刷からデザイ...

第１問（配点20点） 技術革新によって他分野からの新規参入が容易になったたため、他企業との分業により、高い技術を要する美術印刷に経営資源を集中し、顧客の細かいニーズに対応することで、差別化を図るためである。 第２問（配点20点） ①三代目が広告...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 棚卸資産回転率 25.79（回） ③ 負債比率 403.82（％） ④ 売上高営業利益率 0.32（％） （設問２） 地元産の商品にこだわり、地元密着を強みに一定の固定客を獲得し効率性高...

第１問（配点20点） 印刷デジタル化加速、安価小ロット印刷サービスに置換で技術革新により他分野から新規参入増で競争激化、顧客は版式の違いで専門特化した細かいニーズで設備持たず柔軟な受注にて差別化し売上拡大を目指したため。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点20点） （a） 製品を加工から完成品までの一貫生産体制と熟練職人の高い縫製、仕上げ加工技術。 （b） 受注は受託生産主体の低価格品が多く、自社ブランド等事業の柱が育っていない状況。 第２問（配点30点） （a） 受注変更や割り込みに対応...

第１問（配点20点） （a） デザイン部門があり企画から一貫生産可能、熟練職人の縫製、仕上げ加工の高い技術力。 （b） デザイン部門は新製品の企画開発経験が少ない、熟練職人が高齢化し技術承継出来てない。 第２問（配点30点） （a） 生産計画の短サイ...

第１問（配点20点） （a） 強みは、①製品の企画から完成品迄の一貫生産体制、②自社サイトでの直接販売等である。 （b） 弱みは、①低価格品が主体の取引、②製造部門における非効率な生産管理力不足等である。 第２問（配点30点） （a） 裁断工程における資...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 25.79（回） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 特徴は、地元密着経営で固定客を取り込み、商品や店舗の投資効率が高い...

第１問（配点20点） 理由は、①オフセット印刷機やオンデマンド機の普及に伴い参入障壁が低くなり、差別化が難しく価格競争が起きたため、②外部の専門性を活用して高付加価値化サービス提供で芸術分野にのみ絞り、需要を獲得するため。 第２問（配点20点） ...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） セミセルフレジの導入と地元の固定客の存在で効率性が高いことが特徴。同業...