R03年度– category –
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R03年度事例2
R03年度事例2(得点 62点)
第1問(配点20点) ①S 実演販売の販売手法、顧客リスト、X市の魅力を伝えるY社。 ②W 受注用サイトが存在せず、電話・IM頼みの販売手法。 ③O 自宅の食事にこだわる家庭や配達を要望する高齢者・主婦の増加。 ④T コロナウイルスまん延に伴う試食の... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a) ①完成品までの一貫受託生産が可能、②独自ウェブサイトで自社ブランド製品販売できる。 (b) ①下請依存体質で親企業の生産変動の影響が大きい、②受注は低価格品主体で収益性低い。 第2問(配点30点) (a) 縫製工程の負荷を軽... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 62点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 有形固定資産回転率 4.56(回) ② 棚卸資産回転率 25.79(回) ③ 自己資本比率 19.85(%) ④ 売上高営業利益率 0.32(%) (設問2) 大手との競争激化により収益性低下。長期借入金が多く、内部留保が少な... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 62点)
第1問(配点20点) ①S 地元産大豆と水にこだわった評判の豆腐。Y社との繋がり。 ②W サイトを作るノウハウがないこと。主婦の顧客が少ないこと。 ③O 自宅での食事にこだわりを持つ家庭の増加。高齢者の支持。 ④T 感染症により人的接触を避ける顧客... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点) 技術革新により高度な専門技術や知識が不要となったことで、参入障壁が下がり差別化が難しくなり、顧客の細かいニーズに対応するために美術印刷の分野に需要を絞り経営資源を集中させ、事業を幅広く展開するため。 第2問(配点20点) ... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 62点)
第1問(配点20点) (a) 熟練職人が縫製・仕上げ加工する高収益な自社ブランド製品、一貫受託生産体制、EC。 (b) 欠品や過剰在庫、熟練職人の高齢化、若手職人へ技術伝承が進まず製造全体の習熟が低い。 第2問(配点30点) (a) 生産ロットサイズ最... -
R03年度事例1
R03年度事例1(得点 62点)
第1問(配点20点) ①オフセット機、オンデマンド機の普及で、印刷の大量、安価、小ロット化可能になった②技術革新により他分野から新規参入の脅威があった、ことで専門特化された外部ネットワーク構築し印刷機持たない事業へ転換した。 第2問(配点20点... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 62点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 25.79(回) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高経常利益率 5(%) ④ 自己資本比率 19.85(%) (設問2) 地元産のこだわりの商品や店舗等の固定資産が収益貢献し効率性が高いこと... -
R03年度事例4
R03年度事例4(得点 62点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 棚卸資産回転率 25.79(回) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高経常利益率 5(%) ④ 負債比率 403.82(%) (設問2) 同業他社との価格競争激化や借入額が大きく利息負担が重いため、収益性と安全... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点) ①S 主婦層に人気の手作豆腐セット、地元産大豆・水にこだわった豆腐。 ②W 受注用サイト作成のノウハウがない、収穫体験後の食事会中止。 ③O 豆腐丼を惜しむ顧客の存在、リモートワークの浸透。 ④T 顧客からの人的接触回避の要... -
R03年度事例3
R03年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点) (a) 4社からの生産受託と手作り感のある熟練職人の高級自社ブランド製品で売上が安定。 (b) 新製品の開発経験が少なく、若手職人の製造全体の技術習熟が進んでいない。 第2問(配点30点) (a) 生産計画立案後の計画変更の未然防... -
R03年度事例2
R03年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点) ①S 人気を博す手作り豆腐セット、採取可能な良質な地下水。 ②W サイト作りに関するノウハウがなく、顧客に高齢者が多いこと。 ③O リモートワーク浸透で自宅での食事にこだわる家庭が増えたこと。 ④T 感染症まん延で、戸別訪問...