R04年度– category –
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R04年度事例4
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59%③従業員一人当たり売上高1,952.17万円(設問2)生産性が低い。従業員53名に対し同業他社23名と30名以上少ないが、従業員一人当たり売上高は同業他社5,006万円と40... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は、料理の楽しさに目覚めた客や作り立ての揚げ物を買い求める客、県内や隣接県のホテル・旅館・飲食店。競合は、B社の周囲5km圏内には全国チェーンのスーパー3店舗、オンライン販売先。自社は、①食肉の仕入れ体制や商品のクオリテ... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 61点)
第1問(配点20点)強みは、有機JASとJGAP認証による顧客ニーズに即した野菜作りと製品開発力で取引先の信頼を得て販路を拡大したこと。弱みは、従業員管理が不十分で従業員の帰属意識が低く定着しないことである。第2問(配点20点)インターンシップでA... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)顧客は、➀卸売事業のホテル・旅館、飲食店、➁直営小売事業の食肉小売店の顧客。競合は、➀取引のない全国チェーンのスーパー3店舗、➁大手ネットショッピングモールに出店している食肉販売業者。自社は、➀自社工場を持ち良質でおいしい食... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面での課題は情報の交換と共有をデータベース化、一元化して共有する。生産面での課題は発注元の発注ロットサイズの減少に合わせたロットサイズと在庫の適正化である。第2問(配点20点)課題は①設計課の負担を減らし②設計変更・仕... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59% ②棚卸資産回転率33.41%③従業員1人当たり売上高1,952.17万円(設問2)従業員1人当たり売上高が低い。原因は売上高販管費一般管理費比率が高く労働集約型の企業で生産効率が低い。単価の低い... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面の課題は①取引先の多角化を行いリスク分散する②提案営業を行い付加価値向上する生産面の課題は①少ロット対応②生産リードタイム短縮③若手への技術継承第2問(配点20点)課題は①設計期間の短縮②生産計画から納品までの期間短縮。対... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 61点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率14.5%②棚卸資産回転率33.41回③従業員1人当たり付加価値生産額763.00万円(設問2)要因は、海外販売の展開や更なる事業多角化、および小型駆動系部品の研磨・仕上げに時間 を要するため、人手が必... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面では①サプライチェーンを構築する事②高価格製品への拡大を行う事。生産面では①金型製作期間を短くする事②若手への技術承継を行い兼務解消、コスト削減を図る事。第2問(配点20点)課題は①発注元からの設計変更、仕様変更要請に対... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 61点)
第1問(配点30点)自社の強みは、高品質の食肉、自社工場で高い技術を有する職人による食肉加工品の製造、直営店の存在。弱みはネット上での競合との差別化訴求できず、販売力不足。競合は大手食肉卸売業者や近隣のスーパーと全国の食肉販売業社。顧客は... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)販売面は①観光需要の減少に伴う新規取引先の獲得によるリスク分散、②営業開拓力。生産面は①発注元の在庫削減方針による小ロット対応、②他社連携のための社内IT化。第2問(配点20点)課題は①発注元との仕様変更の削減、時間短縮、②設計... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)課題は①販売面で、コロナによる市場縮小に対し新規取引先を開拓し経営リスク分散、②生産面で、ベテラン技能者の高齢化に対し若手へ技能承継を進め製品品質を維持すること第2問(配点20点)C社は①設計期間短縮が課題のため、3D-CADを使...