R04年度– category –

第１問（配点20点）強みは①人にやさしく環境にやさしい農業という理念の下、有機JASとJGAP認証を受けた②洋菓子が人気で地域の新たな特産品として認知度を高めた。弱みは経営の複雑化に対応できておらず従業員の定着率が悪い。第２問（配点20点）施策は①現...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③従業員一人当たりの売上高1952.17万円（設問２）劣っている点は、有形固定資産回転率が低く、効率性が悪いことである。要因は、積層造形３Dプリンターを使った事業...

第１問（配点20点）販売面は需要減少傾向の業務用食器・什器卸売企業2社への依存から脱却が課題である。生産面はプレス加工製品の引き合いから納品までの短納期化と小ロット化への対応である第２問（配点20点）課題は①仕様確認と設計変更対応の迅速化によ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①自己資本比率49.91%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性1163.25万円（設問２）一人当たりの粗利益が同業他社と比べ少なく労働生産性が劣っている。要因はノウハウが不足しており非効率であり、外注費が多く社内へノ...

第１問（配点20点）販売面は、外部環境の変化に影響されやすい宿泊業等への依存脱却、新規開拓力の強化。生産面では、設計から納品までの業務プロセス改善による、生産性の向上。第２問（配点20点）①金型設計業務の短縮化、②設計変更等による業務混乱の解...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員がいること②贈答品として対応できる品質の高さ③有機ＪＡＳやＪＧＡＰの認証取得、弱みは①従業員間の役割分担不明確②繁忙期の人手不足と閑散期の人員余剰③従業員が定着しないこと。第２問（配点20点）施策は①...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96（%）②流動比率368.82（%）③売上高人件費率21.56（%）（設問２）劣っている点はD社のほうが従業員数が多いが売上高が小さいことと有形固定資産回転率が低いこと。要因は労働生産性が悪く、設...

第１問（配点30点）顧客は①最高級品質の食肉や食肉加工品を扱う百貨店②カット肉やスライス肉を扱うスーパー③ニーズに合わせて販売する買物客。競合は①B社から周囲5km以内の全国チェーンスーパー3店②ネット販売をする食肉販売業者。自社は①クオリティの高い...

第１問（配点20点）販売面で、感染拡大により外食産業との取引が減少する中、受注を拡大させること。生産面で、小ロット化・短納期化の要望の中、生産を効率化させること、である。第２問（配点20点）課題は、金型製作と初回プレスまでの期間を短縮するこ...

第１問（配点20点）販売面では、コロナ禍による売上減少から回復するための新規取引先開拓。生産面では、発注の小ロット化に対応できる生産体制の確保と新規受注の短納期化、である。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様確認等にかかる時間の削減、②...

第１問（配点20点）強みは現経営者と従業員の豊富な農業経験による野菜生産能力と販路拡大・他社連携可能な常務の営業力である。弱みは従業員役割分担不明確で従業員定着が悪く新規就農者確保困難で季節の業務繁閑への対応力不足である第２問（配点20点）...

第１問（配点20点）強みは①人気の高い贈答用果物や農作物とお菓子作り②需要に対応できるハウス2棟③有機JSとJGP認証保有。弱みは①季節的な繁閑への人手管理力不足②価格競争の影響を受けやすいビジネス構造③従業員の定着力 第２問（配点20点）①役割分担を明...