R04年度– category –

第１問（配点20点）販売面は新型コロナ感染症で減少した売り上げを上げること、新規取引先の開拓。生産面は設計・生産リードタイムの短縮、若手技能者の養成、デジタル化による情報の有効活用第２問（配点20点）対応策は①仕様確認を短縮するために３次元Ｃ...

第１問（配点30点）顧客について①B社周辺家族で居住する集合住宅が多い②料理の楽しさや作りたてを求める客が増加。競合について①大手食肉卸業者がスーパーと取引を行う②食肉販売業者多くがネット販売始める。自社について①良質でおいしい食肉加工品の製造...

第１問（配点20点）販売面の課題は、高い金型製作技術や製造コストの低さを訴求して新規顧客を獲得する。生産面は①段取時間の短縮による短納期化、②生産統制の強化による小ロット生産対応。第２問（配点20点）課題は、①金型設計の打ち合わせ回数を減らすこ...

第１問（配点30点）顧客は卸売事業の顧客の宿泊・飲食業が新型コロナの影響で需要減の反面、巣ごもり需要拡大で食肉専門店の個人客増加。競合は大手食肉卸売業者から仕入れるスーパー3店舗の存在、大手オンラインショッピングモールの競争激化。自社は高品...

第１問（配点30点）顧客は、卸売事業で①百貨店やスーパーが減少②ホテル・旅館や飲食は、激減③直営店はコロナ禍の巣ごもり需要で急上昇している。競合は大手食肉卸売業者で、周辺のスーパーと取引している。自社は良い食肉の仕入れ力、良質で美味しい食肉加...

第１問（配点20点）①販売面で、ホテル、旅館、飲食店以外の成長市場を開拓すること。②生産面で生産業務のスピードアップをあ図ること、小ロット化の需要に対応すること、金型技術の技術承継第２問（配点20点）①設計工程で発注元の設計変更や仕様変更による...

第１問（配点30点）顧客は、①コロナ禍で取引減少・閉店しているホテル・旅館、飲食店、②巣ごもり需要拡大している消費者。自社は①仕入体制により多様な消費機会に対応、②好立地に工場を有し、高技術力の職人が自社・他社の食肉加工製品製造、③コンサルティ...

第１問（配点20点）販売面は外食産業の営業自粛の影響による受注減少からの回復である。生産面は発注元の在庫量削減方針による発注ロットサイズ減少への対応である。第２問（配点20点）課題は①技能者を育成・増員すること②設計期間を短縮すること③段取時間...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率　　　　　　　　59.59％②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性 748.60倍（設問２）劣っているのは売上高販売管理費率である。要因は幅広く事業活動を行う事で人件費と外注費が高く、３Dプリンター等の...

第１問（配点20点）経験豊富な従業員間、経営者とその弟、地元菓子メーカとの間、でノウハウを連携し商品や取引先を拡大できたが、職人気質の経営者や不安定な需給と地域に溶け込みづらい環境から、従業員の育成と定着が不十分である。第２問（配点20点）...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②流動比率368.82％③売上高販管費率35.63％（設問２）劣っている点は販管費が高く収益を圧迫している点である。人件費や減価償却費が高いことから1人当たりの効率が悪く、設備を有効活用でき...

第１問（配点30点）顧客はホテルや旅館、昔から住む順民や集合住宅に住む現役世代、高速道路上の土産物店を訪れる客がいる。競合はＢ社周辺の全国チェーンスーパーやネット上の同業他社である。自社は良質な肉の仕入能力、様々な消費機会に対応できる加工...