R04年度– category –
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R04年度事例4
R04年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63%(設問2)中古パーツ需要の拡大で順調にビジネスを拡大し、売上高総利益率や棚卸資産の効率性に優れるが、人件費や広告宣伝費、設備投資の影... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 55点)
第1問(配点30点)顧客はホテル・旅館・飲食店は新型感染症の影響を受け閉店や取引の激減が続いている。競合の大手食肉卸売業者は、B社の近隣にある全国チェーンスーパーと取引をしている。自社は①仕入元からの信頼が厚く良い肉を仕入れる体制②自社工場で... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面では、コロナの影響軽減の為、X社と取引を成功させ経営リスク分散を図ること。生産面は、生産計画の改善で短納期化し、生産統制強化・若手育成で効率化を図る。第2問(配点20点)課題は、1設計課の役割を明確化し2若手の活用... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面は、仕様確認の時間削減、設計変更を減らし、納期遅延を解消する事。生産面は技術者育成、生産計画や生産方法を見直し、生産能力を高め生産期間の短縮を図る事。第2問(配点20点)プレス加工機における生産能力を高めることが課... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面は、卸売業からの受注減少を補うための新規顧客の開拓を行うこと。 生産面は、発注元の発注ロットサイズ減少に伴い小ロット化を図るための体制を整えること。 第2問(配点20点)課題は、発注元との仕様確認などの手戻りを削減し... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①棚卸資産回転率33.41回②当座比率331.11%③売上高販管費比率35.63%(設問2)中古販売事業のノウハウがなく、積層造形3Dプリンターの減価償却費負担や、外部コンサルタントへの外注費の支払いが、同業他社よりも多... -
R04年度事例2
R04年度事例2(得点 55点)
第1問(配点30点)顧客は、工業団地や集合住宅に住む家族、料理の楽しさに目覚め食肉専門店に魅力を感じる層。競合は、B社の5kmに広大な駐車場を持つ全国チェーンのスーパー3店舗、大手ネットショッピングモール出店者。自社は、利便性が良い立地、職人... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面では、コロナ禍で減少している販売先に加えて新たな販売先を増やすこと。生産面では新規製品の生産において短納期化を実現すること。第2問(配点20点)課題は、金型の設計期間を短くすることである。対応策は①3DCADを用いて顧客... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)強みは外部環境の変化に対応し、新品種開発力が高く、コンセプト明確化や他社との連携等で顧客開拓力が強いこと。弱みは、職人気質な風土や役割分担、人員配置の不適切さにより人材の定着や帰属意識が低いこと。第2問(配点20点)新規... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)課題は販売面では新型コロナウィルスの影響を受けた業務用食器・什器の卸売企業依存を脱却し、新規販売先開拓。生産面では顧客からの要望に応えるため小ロット化を図る事。第2問(配点20点)課題は生産期間の短縮。対応策は①3DCADの導... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面で高い金型製作技術のノウハウを生かして提案営業を行うこと、生産面で①ベテラン技能者から若手へ技能承継を行い②プレス加工の段取り作業の短縮化③在庫削減である第2問(配点20点)①プレス加工のネック工程が課題のためプレス加... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①棚卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59%③負債比率100.34%(設問2)獲得した収益と長期借入金を原資に投資を行っているが、投資に見合う売上を獲得できておらず、また、支払利息も増加しており収益に悪影響...