R04年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63%（設問２）販管費の生産性が劣っている。要因は売上に対し人件費、減価償却費、外注費が大きいことである。また有形固定資産回転率も低いことか...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率 59.59%②流動比率368.82%③一人当たり生産性1952.17万円（設問２）明らかに劣っている点は売上が他社の約90%に対して、販管費が約2倍になる点。問題は人件費、外注費が約2倍、減価償却費が約5倍になり...

第１問（配点20点）販売面では、感染症拡大や需要低迷で減少した売上高の回復や新規事業拡大。生産面では、発注元のロットサイズ減少や短納期要請への対応。生産計画精緻化と生産統制実施。第２問（配点20点）課題は、①設計期間の短縮化と②プレス加工の効...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産回転率が劣っている。有形固定資産が他社比で約２倍もあるにも関わらず売上高は他社比90%にとどまっており、有形固定資産が...

第１問（配点30点）自社は仕入先からの信頼が厚く良い食肉を仕入れ可能で、製造加工技術も高く、単品販売、贈答品、OEMなどで顧客ニーズに対応可能でコンサルティング事業も行う。顧客は９割が百貨店、スーパー、飲食店などの事業者で１割は食肉専門店に魅...

第１問（配点20点）強みは①経験豊富な従業員の連携により高品質の苺や豊富な品種の商品の保有②ＪＡＳ等認証取得③地元との連携による共同開発力。弱みは役割分担不足の不備で季節変動への人員調整ができず②従業員の定着が不足。第２問（配点20点）①人と環境...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③従業員一人当たり付加価値額467.64万円（設問２）売上高販管費比率45.09％で同業他社と比べ劣る。人件費、広告宣伝費、減価償却費、外注費、その他が多い。中古車買...

第１問（配点20点）販売面の課題は①業務用食器・重機の新販路の開拓②アウトドア用品の自社ブランド化。生産面の課題は①受注量に応じた小ロット生産化②X社に対応する納品リード期間短縮。第２問（配点20点）課題は①金型設計と板金加工製品設計業務の負荷軽...

第１問（配点20点）強みは、①施設園芸用ハウスを複数保有している事。②作り方にこだわった野菜やJAS・JGAP認証がある事。弱みは、①仕事のマニュアルがない事や役割分担がない事。②人員の繫閑期の調整不足や定着率が悪い事。第２問（配点20点）施策は、農業...

第１問（配点30点）顧客は①ホテル、旅館、飲食店は経営危機で取引が減少や閉店している。②巣ごもり需要で料理を楽しむ客、作りたて惣菜を求める客がいる。競合は①ネットショッピングモールに同業が多数いる。②スーパーに納入する大手食肉卸売業者がいる。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②当座比率331.11％③従業員一人あたり営業利益283.06万円（設問２）販管費率が高い。従業員に比して人件費が高く、人材活用の効率性が低い。投資負担による減価償却費、広告宣伝費、外注費も...

第１問（配点20点）強みは①有期JASとJGAPの承認受けた野菜②人気がある苺③特産品として認知度ある洋菓子④農業経験豊富な従業員。弱みは①役割分担不明瞭②繁閑期の要員過剰と不足，③新規就農員の確保，定着が困難。第２問（配点20点）①役割や命令系統を体制図...