R04年度– category –

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員と社長の存在，②ＪＡＳ，ＪＧＡＰの認証③共同製品の人気商品，④商品開発が可能。弱みは①新規農従者確保できていない，②需給調整による人手不足・人出余り，③ノウハウの暗黙知化。第２問（配点20点）施策は，...

第１問（配点20点）販売面で、新型コロナウイルス感染による外食産業の営業自粛分の売上高を回復すること。生産面で、OJTによりベテランのプレス加工技術を若手に承継すること。第２問（配点20点）課題は①プレス加工の繰り返し受注作業を標準化し納期を短...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②当座比率331.11％③有形固定資産回転率6.12回（設問２）劣っている点は固定資産の投資効率性である。要因は、海外販売網の展開等で固定資産が増加し、長期借入金等で賄っているが、売上に貢献...

第１問（配点20点）強みは、➀現経営者を含めた農業経験が豊富な従業員の存在、➁地域の特産品として認知度の高い洋菓子の存在。弱みは、➀現経営者の職人気質な仕事の進め方、➁長く働き続けてくれる人材が確保できないこと。である。第２問（配点20点）施策...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率３３．４１回②流動比率３６８．８２％③従業員一人当たり売上高営業利益４６７．６４万円（設問２）従業員一人当たり営業利益が劣る。要因は中古パーツ回収が労働集約的で、従業員の一人当たり人件...

第１問（配点20点）強みは①有機野菜の販売業者の存在②地元メーカーとの共同開発品が地域の新たな特産品としての高い認知度。弱みは①経営が複雑化し役割分担がされていない②帰属意識の高い従業員の確保が難しく従業員の定着が悪い。第２問（配点20点）施策...

第１問（配点30点）顧客は①飲食店などはコロナ禍により取引が減っている、②食肉専門店の魅力に気づいた客、料理の楽しさに目覚めた客や作り立ての揚げ物を買い求める客の存在、競合は大手食肉卸売業者によりB社周辺のスーパーでB社の取り扱いがない、自社...

第１問（配点20点）強みは、有機JASとJGAPの認証取得、菓子メーカーと連携し共同開発した洋菓子が地域の新たな特産品として認知度を高めたこと、弱みは明確な役割分担がされず、従業員の定着が悪く新規就農者確保が難しいこと。第２問（配点20点）施策は、...

第１問（配点20点）強みは①有機JAS等の認証を受け高い糖度等の苺や作り方にこだわった野菜の生産力、②贈答用洋菓子の開発力、弱みは職人気質な現経営者の人材育成力不足、②季節的な繁閑の人材調整力不足や③人材の定着不足である第２問（配点20点）A社は、①...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な社長と従業員の連携②こだわりの野菜栽培による製品開発展開需要に応じて設備投資③販売店やメーカとの連携。弱みは①従業員の指導・獲得・定着化難②役割が不明確③繁閑に対応できていない。第２問（配点20点）地元の...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 %②棚卸資産回転率33.41 回③一人当たり付加価値額755.17 万円（設問２）劣っている点は、有形固定資産回転率が低い点である。要因は、固定負債にて調達した有形固定資産を有効活用できていない...

第１問（配点30点）顧客は①集合住宅に居住する現役世代家族、②卸先の地域百貨店や近隣スーパー、③県内や近接県のホテル・旅館、飲食店。競合は①大手食肉卸売業者、②取引関係のないチェーンスーパー3店舗。自社は①車の利便性が良く②開業からの揚げたてコロ...