R04年度– category –

第１問（配点20点）販売面で感染症の影響で落ち込む業務用食器・什器の売上を補うＸ社向けアウトドア商品販売の成功。生産面でＸ社からの短納期、小ロット化の要望に応えること。第２問（配点20点）課題は①金型の設計期間の短縮と混乱の防止②金型組立、仕...

第１問（配点20点）課題は①販売面で数社の取引先依存からの 脱却とリスク分散、観光需要への依存解消②生産面で短納期対応や小ロットサイズ化へ対応、 若手への技術承継、デジタル化推進。第２問（配点20点）課題は①設計期間の短期化②プレス加工のボトルネ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性（設問２）劣っているのは、負債比率が他社0.93倍に対しD社1.00倍で高い点。要因は、廃車・事故車からのパーツ回収の有形固定資産を固定負債でカバーしてい...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率14.5%②たな卸資産回転率33.41回③1人あたり人件費420.89万円（設問２）劣っている点は、事業多角化により有形固定資産が多く効率性が低く、従業員数が多く人件費が大きいことにより労働生産性が低...

第１問（配点20点）販売面の課題は新型コロナウイルス感染拡大の影響で減少した受注を補うこと。生産面の課題は①小ロット生産と顧客要望の短納期へ対応②若手の技術承継③デジタル化の対応。第２問（配点20点）課題はプレス加工製品の生産プロセスの効率化と...

第１問（配点20点）強み：作り方にこだわった野菜（苺・サツマイモ等）の品質、地元の菓子メーカーとの連携、百貨店や有機債の販売業者などの販路。弱み：研修制度や労働環境が整備されておらず人材確保や定着率に問題あり。第２問（配点20点）研修制度や...

第１問（配点20点）強みは、①農業経験豊富な従業員②地元菓子メーカーとの共同開発した商品の人気と知名度③有機JASとJGAPの認証。弱みは、①従業員の役割分担が不明確②繁閑の差による人手不足と人の余剰。第２問（配点20点）施策は、①従業員の技術を形式知化...

第１問（配点30点）顧客は1990年代以降に開拓した百貨店やスーパー、ホテルや飲食店と直販店経由で現役世代の家族等の最終消費者。競合は全国チェーンスーパーと取引のある大手食肉卸業者。自社の強みは①仕入れ元からの厚い信頼と高品質な商品②高い技術を...

第１問（配点20点）強みは➀現経営者や農業経験者の豊富な生産ノウハウ②大手流通業の経験ある常務の販売業者・メーカーとの関係構築力の２人３脚の経営。弱みは➀人材育成の制度がない②繁閑に応じた人材活用ができず③定着率が悪い。第２問（配点20点）必要施...

第１問（配点20点）販売面の課題は①ホテルや外食産業以外の市場開拓②直販顧客の開拓。生産面の課題は①小ロット生産体制の構築②リードタイム短縮し短納期化図ること。第２問（配点20点）課題は①設計期間の短縮②設計部門の混乱の防止③量産から納品までのリー...

第１問（配点20点）強みは①人気のある贈答用果物である苺②JASとJGAPの認証を受けた野菜③贈答用として人気の洋菓子。弱みは①従業員の繁閑対応、役割分担ができていないこと②品質と出荷が不安定なこと。第２問（配点20点）施策は①短時間勤務等を導入し勤務時...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性789.91万円（設問２）労働生産性が低く生産性が、有形固定資産回転率が低く効率性が劣る。要因は同業他社が大きく売り上げを伸ばす中、従業員数や設備投資...