R04年度– category –

第１問（配点30点）自社は仕入元の信頼厚く品質の高さに定評あり。高い技術力の職人を有す工場保有。顧客要望に対応可能。卸売が主軸で他社動向に経営が左右される。多量の在庫保持。顧客はホテル・旅館が主軸でコロナ禍で取引減少。直営小売は客足増加。...

第１問（配点20点）販売面の課題は営業力の強化やアウトドア用の商品の受注を増やすこと。生産面での課題は生産リードタイムの短縮やプレス加工技術のベテラン技能者の技術承継など。第２問（配点20点）課題は金型製作工程のリードタイム短縮である。対応...

第１問（配点30点）顧客は卸売では県内や隣接県のホテル・旅館、飲食店であるが、コロナ禍で取引が激減し、直営店では料理の楽しさに目覚めた客や作りたての揚げ物を求める客が増えた。競合は大手食肉卸売業者でスーパーとの取引に強い。自社は食肉や加工...

第１問（配点30点）競合は、大手食肉卸売業者と取引する大手チェーンスーパーであり、広大な駐車場で集客力が高いが、顧客対応力が低い。自社の強みは、品質の高さと整備された仕入体制、顧客ニーズに応じた商品開発力、弱みは、売上の他社依存とネットシ...

第１問（配点20点）課題は①販売面で新型コロナウイルス感染拡大からプレス・板金両製品の受注量回復と②生産面で設計業務の混乱解消、若手への技能承継、属人化作業の標準化と平準化である。第２問（配点20点）課題は①金型製作期間短縮と②若手への技能承継...

第１問（配点20点）販売面の課題は、受注量が減少している為、新規取引先の信頼を獲得して、受注を拡大する事。生産面の課題は、顧客要望の小ロット化に対応して在庫抑制や短納期化する事。第２問（配点20点）課題は、①金型製作工程の期間短縮をする事。②...

第１問（配点20点）強みは、①有機ＪＡＳやＪＧＡＰの認証を受けている点、菓子メーカーと共同開発の洋菓子が人気な点。弱みは、①現経営者が職人気質で、従業員間の役割分担不明確な点、②従業員・新規就農者の定着・確保が難しい点。第２問（配点20点）①従...

第１問（配点20点）販売面の課題は観光と外食需要が減少する中で新規販売先を獲得し売上向上。生産面の課題は発注元の在庫削減方針に沿った小ロット化と過剰在庫の撤廃。第２問（配点20点）課題は①設計期間の短期化②設計業務の整理③段取りの短期化である。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性4676400円（設問２）有形固定資産回転率が6.12回と同業他社に比べ大きく低く効率性に劣る。要因は総合自動車リサイクル業者として中古自パーツの再生加工等...

第１問（配点20点）強みは、有機JASとJGAPの認証を受けた人と環境にやさしい野菜づくり、メーカー共同開発の洋菓子の認知度の高さ。弱みは、明確な役割分担のできていない組織、従業員の定着の悪さ、季節的な需給調整の難しさ。第２問（配点20点）従業員の...

第１問（配点30点）自社は①良質な食肉調達能力②高度な技術力をもつ自社工場により自社ブランド下で高級食肉加工品や顧客ニーズにあった高度な加工が可能、という強みあり。顧客は9割を占める卸売事業で取引先が感染症により需要減、一方巣ごもり需要拡大で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 （　 %　）②棚卸資産回転率33.41 （ 回　）③売上高販売費及び一般管理費率35.63 （ %）（設問２）労働生産性が低い。従業員一人当たり売上が1,952万円に対し同業他社は5,006万円と半分以下で...