R04年度事例３– category –

第１問（配点20点）販売面では、繰返受注のプレス加工製品が主であり、販売先拡大と高付加価値化製品の受注につなげること。生産面では、生産性の向上により、余力の創出に取り組むこと。第２問（配点20点）課題は生産リードタイムの短縮。対応策は、3DCAD...

第１問（配点20点）販売面で、業務用食器・什器等、調理場用製品とは異なる業界の新規顧客の開拓による経営リスク分散、生産面で、設計期間の短縮、ベテラン技能者からの技能承継が課題。第２問（配点20点）課題は、①金型設計期間の短縮化、②設計業務の円...

第１問（配点20点）販売面の課題は感染症流行による業務用什器の需要低下を補うためX社取引で売上拡大。生産面の課題はX社受注に対応できる生産体制構築と受注ロットサイズ減少への対応。第２問（配点20点）課題は①顧客との仕様確認の改善②個別受注対応に...

第１問（配点20点）販売面では、受注減少のため、新規取引先の開拓と、高付加価値製品の販売が課題。生産面では、流通悪化や仕入価格の高騰のため、多品種少量生産、在庫管理が課題である。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様確認短期化と変更発生の...

第１問（配点20点）販売面の課題は①取引先の多角化を行いリスク分散する②提案営業を行い付加価値向上する生産面の課題は①少ロット対応②生産リードタイム短縮③若手への技術継承第２問（配点20点）課題は①設計期間の短縮②生産計画から納品までの期間短縮。対...

第１問（配点20点）販売面では①サプライチェーンを構築する事②高価格製品への拡大を行う事。生産面では①金型製作期間を短くする事②若手への技術承継を行い兼務解消、コスト削減を図る事。第２問（配点20点）課題は①発注元からの設計変更、仕様変更要請に対...

第１問（配点20点）販売面は①観光需要の減少に伴う新規取引先の獲得によるリスク分散、②営業開拓力。生産面は①発注元の在庫削減方針による小ロット対応、②他社連携のための社内IT化。第２問（配点20点）課題は①発注元との仕様変更の削減、時間短縮、②設計...

第１問（配点20点）課題は①販売面で、コロナによる市場縮小に対し新規取引先を開拓し経営リスク分散、②生産面で、ベテラン技能者の高齢化に対し若手へ技能承継を進め製品品質を維持すること第２問（配点20点）C社は①設計期間短縮が課題のため、3D-CADを使...

第１問（配点20点）販売面は①取引先開拓のための営業体制強化，生産面は①設計期間短期化②組立・仕上のスキル伝承③生産計画の全社対象化と頻度増④ロットサイズ適正化⑤情報共有電子化。第２問（配点20点）課題は，①設計期間短期化，②生産計画の作成頻度増，③...

第１問（配点20点）販売面の課題は外食の営業自粛等による受注減少のため新市場の開拓と受注拡大で、生産面は受注の小ロット化への対応のためロットサイズ設定法の見直しと生産効率向上である第２問（配点20点）課題は金型製作工程の短縮で、①発注元との密...

第１問（配点20点）販売面：コロナにより旅館や飲食業の市場が縮小した為、需要動向が異なる市場や、卸売以外（最終消費者向け等）の取引先の開拓。生産面：生産稼働率の平準化と技術の継承。第２問（配点20点）課題：設計期間の短縮と組立や仕上の加工期...

第１問（配点20点）販売面での課題は情報の交換と共有をデータベース化、一元化して共有する。生産面での課題は発注元の発注ロットサイズの減少に合わせたロットサイズと在庫の適正化である。第２問（配点20点）課題は①設計課の負担を減らし②設計変更・仕...