R04年度事例3– category –
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R04年度事例3
R04年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)販売面は、コロナ後の業況が厳しい外食産業向け販売からアウトドア製品等成長分野へシフト。生産面は、小ロット化、短納期化を実現する為の組織的な生産管理、効率性の向上第2問(配点20点)課題は➀金型製作期間の短縮②高齢技能者の技... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 58点)
第1問(配点20点)販売面は新型コロナ感染症で減少した売り上げを上げること、新規取引先の開拓。生産面は設計・生産リードタイムの短縮、若手技能者の養成、デジタル化による情報の有効活用第2問(配点20点)対応策は①仕様確認を短縮するために3次元C... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点)販売面は外食産業の営業自粛の影響による受注減少からの回復である。生産面は発注元の在庫量削減方針による発注ロットサイズ減少への対応である。第2問(配点20点)課題は①技能者を育成・増員すること②設計期間を短縮すること③段取時間... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点)販売面の課題は、高い金型製作技術や製造コストの低さを訴求して新規顧客を獲得する。生産面は①段取時間の短縮による短納期化、②生産統制の強化による小ロット生産対応。第2問(配点20点)課題は、①金型設計の打ち合わせ回数を減らすこ... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 57点)
第1問(配点20点)①販売面で、ホテル、旅館、飲食店以外の成長市場を開拓すること。②生産面で生産業務のスピードアップをあ図ること、小ロット化の需要に対応すること、金型技術の技術承継第2問(配点20点)①設計工程で発注元の設計変更や仕様変更による... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面は、卸売業からの受注減少を補うための新規顧客の開拓を行うこと。 生産面は、発注元の発注ロットサイズ減少に伴い小ロット化を図るための体制を整えること。 第2問(配点20点)課題は、発注元との仕様確認などの手戻りを削減し... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面では、コロナ禍で減少している販売先に加えて新たな販売先を増やすこと。生産面では新規製品の生産において短納期化を実現すること。第2問(配点20点)課題は、金型の設計期間を短くすることである。対応策は①3DCADを用いて顧客... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)課題は販売面では新型コロナウィルスの影響を受けた業務用食器・什器の卸売企業依存を脱却し、新規販売先開拓。生産面では顧客からの要望に応えるため小ロット化を図る事。第2問(配点20点)課題は生産期間の短縮。対応策は①3DCADの導... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面で高い金型製作技術のノウハウを生かして提案営業を行うこと、生産面で①ベテラン技能者から若手へ技能承継を行い②プレス加工の段取り作業の短縮化③在庫削減である第2問(配点20点)①プレス加工のネック工程が課題のためプレス加... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面では、コロナの影響軽減の為、X社と取引を成功させ経営リスク分散を図ること。生産面は、生産計画の改善で短納期化し、生産統制強化・若手育成で効率化を図る。第2問(配点20点)課題は、1設計課の役割を明確化し2若手の活用... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面は、仕様確認の時間削減、設計変更を減らし、納期遅延を解消する事。生産面は技術者育成、生産計画や生産方法を見直し、生産能力を高め生産期間の短縮を図る事。第2問(配点20点)プレス加工機における生産能力を高めることが課... -
R04年度事例3
R04年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点)コロナの影響でホテル、外食等向け製品の販売が落ち込んでいる。X社向け製品をはじめ小ロット短納期への要請が強まっている。発注量と生産量のずれから社内在庫量増加。第2問(配点20点)設計課による金型設計が板金加工設計により遅...