R04年度事例４– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性（設問２）劣っているのは、負債比率が他社0.93倍に対しD社1.00倍で高い点。要因は、廃車・事故車からのパーツ回収の有形固定資産を固定負債でカバーしてい...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率14.5%②たな卸資産回転率33.41回③1人あたり人件費420.89万円（設問２）劣っている点は、事業多角化により有形固定資産が多く効率性が低く、従業員数が多く人件費が大きいことにより労働生産性が低...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性789.91万円（設問２）労働生産性が低く生産性が、有形固定資産回転率が低く効率性が劣る。要因は同業他社が大きく売り上げを伸ばす中、従業員数や設備投資...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②自己資本比率49.91%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上に対し有形固定資産が多く資産の効率性が低く，人件費の割合も高い。将来的な多角化を視野に，長期借入で調達したキャッシュを新...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上高販管費率。廃車・事故車の引取り・買取りのほか中古自動車パーツの販売や再生資源の回収など総合自動車リサイクル業者と...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産を多く所有していることで、効率性が低下している。その理由は高額な積層3Dプリンタを導入したことによると考えられる。第２...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性4676400円（設問２）有形固定資産回転率が6.12回と同業他社に比べ大きく低く効率性に劣る。要因は総合自動車リサイクル業者として中古自パーツの再生加工等...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 （　 %　）②棚卸資産回転率33.41 （ 回　）③売上高販売費及び一般管理費率35.63 （ %）（設問２）労働生産性が低い。従業員一人当たり売上が1,952万円に対し同業他社は5,006万円と半分以下で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性1163.25万円/人（設問２）有形固定資産回転率が劣っている。要因は海外進出を見据えた車両過剰保有。労働生産性が劣っている。要因は人員数の割に粗利益が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63％（設問２）売上高に対して販売費及び一般管理費が多く、人件費に見合った売上計上出来ておらず生産性が低い。有形固定資産も多く効率性も低く...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 %②当座比率331.11 %③有形固定資産回転率6.12 回（設問２）明らかに劣っているのは、有形固定資産の効率性である。要因は、①ノウハウの不足で十分な売上を上げられていない一方、②多角化や海外...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率５９．５９％②棚卸資産回転率３３．４１回③売上高販売及び一般管理費比率３５．６３％（設問２）要因は、ノウハウの不足する新事業に多角化を行ったために同業他社に比べて従業員が多いが経営資源が...