R04年度事例４– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③有形固定資産回転率6.12回（設問２）同業者と比較すると効率性が明らかに劣っている。原因は有形固定資産が多いことである。また、労働生産性も劣っている。原因は従...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率0.5959②棚卸資産回転率 33.41 回③労働生産性（一人当たり営業利益額）467.64 百万円（設問２）劣っている点は労働生産性である。要因は、従業員一人当たりの粗利が他社と比較し低いことである。一人...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③付加価値生産性978.66百万円/人（設問２）近年の環境問題や循環型社会に対する関心の高まりで収益性が高く、在庫の回転も良い。一方、海外販売網の展開やさらなる事業...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高原価率40.41％②流動比率368.82％③有形固定資産回転率6.12％（設問２）固定資産に見合った売上があげられておらず効率性が低い。販売費および一般管理費、特に人件費が同業他社の約２倍となっており、収益性...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③従業員一人当たり営業利益466.79万円（設問２）明らかに劣っているのは、売上高に占める販管費の割合である。要因は、①従業員数が多いため人件費負担が大きい点、②固定資産...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率368.82%②売上高総利益率59.59%③従業員１人あたり売上高1952.17万円（設問２）同業他社に比べ、効率性や生産性が悪い。理由は新規事業への投資のため有形固定資産回転率が悪く、労働集約的な事業のため、人...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）① 売上高売上総利益率59.59%②流動比率368.82%③売上高販売費及び一般管理費率35.63%（設問２）売上高に対して売上原価が高く、収益性が非常に高いが、人件費や外注費が同業他社と比較して非常に高く生産性が悪く、営...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③従業員一人当たり売上高1,952.17万円（設問２）生産性が低い。従業員53名に対し同業他社23名と30名以上少ないが、従業員一人当たり売上高は同業他社5,006万円と40...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％ ②棚卸資産回転率33.41%③従業員1人当たり売上高1,952.17万円（設問２）従業員1人当たり売上高が低い。原因は売上高販管費一般管理費比率が高く労働集約型の企業で生産効率が低い。単価の低い...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率14.5%②棚卸資産回転率33.41回③従業員1人当たり付加価値生産額763.00万円（設問２）要因は、海外販売の展開や更なる事業多角化、および小型駆動系部品の研磨・仕上げに時間 を要するため、人手が必...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③従業員1人当たり営業利益467.64万円（設問２）多角化による事業拡大で人件費の負担が大きく収益性を圧迫しており、車両工場等の有形固定資産が多く有効に活用できてお...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96%②流動比率368.82%③設備生産性155.62%（設問２）他社と比べて有形固定資産が２倍で効率性、生産性が低い。現金預金は多いが固定負債が多いため安全性も低い。第２問（配点20点）（設問１）(a...