R04年度事例４– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①たな卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③従業員一人当たりの売上高1952.17万円（設問２）劣っている点は、有形固定資産回転率が低く、効率性が悪いことである。要因は、積層造形３Dプリンターを使った事業...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①自己資本比率49.91%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性1163.25万円（設問２）一人当たりの粗利益が同業他社と比べ少なく労働生産性が劣っている。要因はノウハウが不足しており非効率であり、外注費が多く社内へノ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高経常利益率15.96（%）②流動比率368.82（%）③売上高人件費率21.56（%）（設問２）劣っている点はD社のほうが従業員数が多いが売上高が小さいことと有形固定資産回転率が低いこと。要因は労働生産性が悪く、設...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上原価率40.41（％）②棚卸資産回転率33.41（回）③売上高販管費比率 45.09（％）（設問２）売上高に占める販売費及び一般管理費の比率が同業他社の21.95%より大きく、収益性を圧迫している。人件費の負担が売上高...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②流動比率362.82%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）有形固定資産が売り上げ規模に対して明らかに過大。そのため負債が増え支払利息で収益性が低下し、減価償却費も高く収益を圧迫している...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率　　　　　　　　59.59％②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性 748.60倍（設問２）劣っているのは売上高販売管理費率である。要因は幅広く事業活動を行う事で人件費と外注費が高く、３Dプリンター等の...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②流動比率368.82％③売上高販管費率35.63％（設問２）劣っている点は販管費が高く収益を圧迫している点である。人件費や減価償却費が高いことから1人当たりの効率が悪く、設備を有効活用でき...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①棚卸資産回転率33.41回②売上高総利益率59.59％③負債比率100.34％（設問２）獲得した収益と長期借入金を原資に投資を行っているが、投資に見合う売上を獲得できておらず、また、支払利息も増加しており収益に悪影響...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性1952.17万円（設問２）要因は、①１人当たりに対する売上高が低く、②人件費、広告宣伝費、減価償却費や外注費が多く、売上高営業利益率が低下。以上で収益...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59％②棚卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63％（設問２）中古パーツ需要の拡大で順調にビジネスを拡大し、売上高総利益率や棚卸資産の効率性に優れるが、人件費や広告宣伝費、設備投資の影...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①棚卸資産回転率33.41回②当座比率331.11％③売上高販管費比率35.63％（設問２）中古販売事業のノウハウがなく、積層造形3Dプリンターの減価償却費負担や、外部コンサルタントへの外注費の支払いが、同業他社よりも多...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性51.58%（設問２）販売費及び一般管理費が高く、コスト負荷で劣っている。要因は、人件費、減価償却費、外注費の高さである。第２問（配点20点）（設問１）(...