R04年度事例4– category –
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R04年度事例4
R04年度事例4(得点 46点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59(%)②棚卸資産回転率33.41(回)③労働生産性933.19(万円)(設問2)同業他社と比べて一人当たりの付加価値額が劣っている。要因は、従業員に対する人件費が多く、固定資産が多く減価償却費... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 46点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59 (% )②資本装備率75.74 (% )③有形固定資産回転率6.12 (回 )(設問2)劣っている点は同業他社に比べて効率性が低い点である。要因は,他社に比べ,有形固定資産が2倍以上である反面,... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 45点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①当座比率331.11%②たな卸資産回転率33.41回③1人あたり営業利益額 467.64万円(設問2)有形固定資産回転率が他社13.72 回、D社6.12 回と劣っている。要因は廃車・事故車の置き場が必要でそれらから回収するパーツ... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 44点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②当座比率331.11%③有形固定資産回転率6.12回(設問2)劣っている点は固定資産の投資効率性である。要因は、海外販売網の展開等で固定資産が増加し、長期借入金等で賄っているが、売上に貢献... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 44点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①たな卸資産回転率33.41回②流動比率368.82%③従業員一人当たり売上高営業利益467.64万円(設問2)従業員一人当たり営業利益が劣る。要因は中古パーツ回収が労働集約的で、従業員の一人当たり人件... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 43点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59 %②棚卸資産回転率33.41 回③一人当たり付加価値額755.17 万円(設問2)劣っている点は、有形固定資産回転率が低い点である。要因は、固定負債にて調達した有形固定資産を有効活用できていない... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 42点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①a)売上高総利益率59.59%②流動比率368.82%③有形固定資産回転率6.12 回(設問2)劣っている点は有形固定資産回転率である。 同業他社と比較し売上高が 89.89%に対して、有形固定資産は 201.26%と 2売上に対して効率... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 42点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率368,82 %②棚卸資産回転率33,41 回③売上高販管費比率35,63%(設問2)一人当たり売上高が明確に劣っている。理由は労働集約的な事業内容である為、有形固定資産の有効活用が図れていない為である。第2問(... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 41点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働装備率318.79万円(設問2)有形固定資産の効率性に劣る。総合リサイクル業や海外販売網の展開などの事業多角化による設備投資が過大である一方で、売上高の計上... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 40点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59 (%)②棚卸資産回転率33.41(回)③一人当たり付加価値額467.64万円(設問2)空欄第2問(配点20点)(設問1)(a)空欄(b)空欄(設問2)(a)空欄(b)空欄第3問(配点35点)(設問1)(a)123... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 40点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①当座比率331.11%②売上高総利益率59.59%③売上高販管費率35.63%(設問2)明らかに劣っている点は売上高に対する販管費の割合が大きいこと。要員は売上高が大きく変わらないのに同業23名に比べ従業員数が53名... -
R04年度事例4
R04年度事例4(得点 40点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①棚卸資産回転率33.41回②労働生産率218.06%③売上高販売費及び一般管理費率35.63%(設問2)事業多角化により販管費がかさんでいることや、従業員を多く抱えており人件費が多いことから、収益性が低いことが問題で...