R05年度– category –

第１問（配点20点）①強み①目指す姿が明確で自主的に問題解決する風土②蕎麦の商品力②弱み①原材料高騰による収益圧迫と供給先確保②既存顧客の高齢化第２問（配点20点）狙いは、競合との価格競争を回避すること。先代経営者が規模を拡大してきたことに対し、...

第１問（配点30点）顧客は、近郊の子供を含むスポーツ愛好家、学校、野球チームの監督。競合は、サッカーやバスケの専門店、チェ－ンの大型スポーツ量販店。自社は、ユニフォームの加工技術力やオリジナル用品への対応力、野球用品の提案力で強みがあるが...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームのメンバー、保護者、監督をメインに他のスポーツチームや中学校の部活動チーム等。競合は、充実した品揃えのサッカーやバスケの専門店、近隣にチェーン店で低価格販売の大型スポーツ用品量販店。自社は、野球用...

第１問（配点30点）顧客は地元のら少年野球チームの監督とメンバー、金銭的負担を気にする保護者で女子メンバーは少ない。競合はチェーン展開している大型スポーツ用品量販店、駅前の商店やスーパー。自社は加工技術、オリジナル用品への対応力、野球用品...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームや少年サッカーチーム、体操服や運動靴を納品する近隣の公立小中学校。競合は、付近のサッカーやバスケットボールの専門店、低価格で販売する近隣の大型スポーツ用品量販店。自社は、野球用品の品揃えと提案力に...

第１問（配点30点）顧客は少年野球チーム、公立小中学校、チームを通さず個別に買い物に来る客、女子の軟式野球チーム。競合はB社付近のサッカーやバスケットボール用品の専門店、低価格の大型スポーツ用品量販店。自社はユニフォーム加工技術や納品の確か...

第１問（配点30点）顧客は、近隣の公立中学校、野球少年チームのメンバーや保護者など。競合は、付近のサッカー用品等の専門店や車で15分の低価格の大型スポーツ用品量販店である。自社は、交通便がよく河川敷近くに立地し、野球等の球技・陸上用品、スポ...

第１問（配点10点）①ホテルでの料理人経験で生産指示や加工方法の指導が可能②製品開発経験がある開発部門第２問（配点20点）対応策は前処理、軽量・カット、調理の工程において可能な範囲を機械化する。直接作業方法を指示していた作業を標準化しマニュア...

第１問（配点30点）顧客は、地域の少年野球チームの監督や保護者、近隣の公立小中学校の保護者で女子野球チームが増加しつつある。競合は、近隣の大型スポーツ用品量販店でチェーン展開で低価格販売や大型駐車場が強みである。自社は、ユニフォーム加工技...

第１問（配点20点）①強み従業員が問題解決する社風と差別化された看板メニューとサービス②弱み①地元客の高齢化②仕入れ先が不安③材料の高騰第２問（配点20点）以前は昼食を取る顧客をターゲットとしたまちの食堂だったが、現在はファミリー層を主顧客として...

第１問（配点30点）顧客は、少年野球チームを中心に公立小中学校、他球技や陸上用品などを求める多様な顧客が増加、競合は付近の専門店や低価格製品を販売するチェーン展開をしている大型量販店で過当競争の状況、自社は高い加工技術を有し自社作業をもち...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③流動比率4.3364（設問２）売上高営業利益率を取り上げる。要因は①実店舗やネットで競争激化により売上高低下②輸送コスト高騰で仕入れ原価高騰するも、人件費削...