R05年度– category –

第１問（配点30点）顧客は、①古くから取引のある少年野球チーム、②新規顧客として女子軟式野球チーム、③近隣の公立小中学校、である。競合は、チェーン展開をしている大型スポーツ用品店である。自社は、①オリジナル用品への提案力、②子供たちの体格や技術...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②総資本回転率1.53回③自己資本比率77.56％（設問２）原因は、①売上高が約20％減少したにもかかわらず、②人件費削減せず営業利益が減少、③固定資産が増加したため、投下資本に対する効率性...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②固定資産回転率24.04回③流動比率433.64％（設問２）売上高営業利益率の減少は、実店舗やネット上での同業他社との競争激化により売上高が減少したためである。第２問（配点30点）（設問１...

第１問（配点30点）顧客は少年野球チームや少年サッカーチームとメンバー・保護者、公立小中学校と部活動生徒、女子軟式野球チーム、競合は大型スポーツ量販店、サッカーやバスケット用品の専門店、自社は用品取り揃え、加工技術高さや納品確かさ、野球用...

第１問（配点10点）ホテルでの料理人の経験。製品開発人材の存在。食品衛生上交差汚染防ぐゾーニング。第２問（配点20点）対応策は①食材・使用料・作業手順などの製品仕様のレシピを記録に残し標準化する。②ＤＢ化して整理し、販売先料理長とデータの即時...

第１問（配点30点）顧客は小中学生家族や少年野球チームとメンバー、競合は近隣の低価格大型スポーツ量販店と近隣の品揃えが良い専門店、自社の強みは野球チームや小中学校の納入指定、固定客、ブランドの品揃え、加工技術、安定納品、オリジナル用品の対...

第１問（配点10点）顧客の材料調達や在庫管理の簡素化でコスト低減。高級感のある総菜づくりノウハウ。 第２問（配点20点）対応策は、①総菜製造部での製造を販売先ごとではなく、全社的に生産計画を立てて行い業務の平準化を図る。②工場管理者が作成したレ...

第１問（配点30点）顧客面は①地域住民の野球熱が高く少年少女の野球ニーズがある②各種スポーツへの人気がある。競合面は①付近に専門店ができ②郊外に大手チェーン店ができ過当競争になった。自社は①学校指定業者で野球用品の品揃えは豊富で顧客に合わせた個...

第１問（配点20点）①強み➀看板メニューとコシの強いそば ②自主的に問題解決する風土②弱み➀原材料の仕入が不安定、②売上が地元高齢者に依存する体質第２問（配点20点）戦略上の差別化点は、看板となるオリジナルメニューを開発し、ファミリー層に絞り込んだ...

第１問（配点30点）顧客は①野球熱の高い地域の少年野球チームは子供の数が増加②増加する少年サッカーチーム③部活動に所属する中学生。競合は①付近のサッカーやバスケの専門店②大型スポーツ用品量販店。自社の強みは①有名ブランド用品の品揃え②ユニフォーム...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③当座比率3.1197（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、①同業他社との競争激化による売上高の減少、②将来の成長を見込んで人件費等の削減を行わなかった...

第１問（配点20点）①強みコシが強く人気の蕎麦、高い商品・サービス品質、良好な組織風土。②弱み不安定な原材料供給と高騰で収益悪化、常連客の高齢化。第２問（配点20点）飲食チェーンやコンビニが増加し競争激化する中①看板である蕎麦に経営資源を集中し...