R05年度– category –

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率　71.90回③当座比率　311.97％（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、健康志向、アンチエイジング志向の高まりでメーカー間競争が激化し売上低下、輸送コストや...

第１問（配点20点）①強み①品質の高い商品とサービス②従業員が互助し課題解決を行う社風②弱み①原材料の仕入れが不安定で②新しい顧客取込みが不足している事第２問（配点20点）現経営者は①標的を地元家族層向けとし品質・サービスを向上し差別化②３部体制で...

第１問（配点30点）顧客は①少年野球チームと古くから取引があり②個別顧客は価格力から大型店に流れ③新規に女子チームが増加。競合は大型スポーツ用品量販店が近隣に出店。自社は野球用品において①各種ブランド用品の品揃え、加工技術や納品力・対応力が強...

第１問（配点30点）顧客は、①少年野球・サッカーチーム・個別客②近隣の公立小中学校でスポーツ活動は多様化。競合は①過当競争中のサッカー等の専門店②低価格な全国チェーンの大型スポーツ用品量販店③駅前の商店・スーパー。自社は①顧客要望への対応力・子...

第１問（配点10点）①地元食材を使った特色あるメニュー。②材料調達等の簡素化によるコスト低減ノウハウ。第２問（配点20点）対応策は、①販売先ごとから製品ごとに一括生産を行う。②SLPでレイアウトを最適化する。③専用機を導入して作業を自動化する。④口頭...

第１問（配点20点）①強み①県道沿い立地の集客力②高品質な製品・サービス③改善図る風土②弱み①業者高齢化による仕入れの不安定化②地元顧客の高齢化第２問（配点20点）まちの食堂的な総花的メニューから蕎麦に集中し原材料を厳選してオリジナルメニューを開発...

第１問（配点30点）顧客は①地域の野球チームとメンバー②近隣の公立学校の部活動メンバー③増加する女子野球希望者。競合は①車で15分程のチェーン展開する低価格の大型スポーツ用品量販店②近隣のサッカー等の専門店。自社の強みは①刺しゅうの加工技術力②野球...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は、人件費などの販売費及び一般管理費の費用が維持された一方で同業他社との競争激化により販売...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率71.90回②売上高営業利益率11.59％③自己資本比率77.56％（設問２）有形固定資産回転率が低く、効率性が悪い 競争激化で売上減少しており男性向けアンチエイジング開発段階が販売できていないため...

第１問（配点10点）強みは①材料調達や在庫管理の簡素化によるコスト低減力②ライン長の料理人業務経験第２問（配点20点）対応策は①惣菜の製造工程の手作業を機械化し、②販売先料理長からの製品仕様指示を整理し部内で共有し、③生産計画を週次化して生産統制...

第１問（配点10点）現経営者の調理場のマネジメント力と2名の課長の料理人経験第２問（配点20点）対応策は①製造時の作業方法は標準化、マニュアル化して従業員へOJT教育②食材・製造方法等の変更指示も標準化、マニュアル化して両課長からパートリーダー経...

第１問（配点30点）顧客は近隣住宅街の地域住民の子と少年野球チームに所属するメンバーの保護者であるが、女子メンバーが増えない。競合は相次いで開業したサッカー等の用品専門店と大型駐車場を備えた大型スポーツ用品量販店である。自社は、ユニフォー...