R05年度– category –
-
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客は少年野球チームや各スポーツチームと所属する子供の保護者並びに公立小中学校。競合はサッカー等の専門用品店や近隣の低価格の大型スポーツ用品量販店。野球以外は過当競争である。自社はユニフォームや用品の品揃えや加工技術力... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客は①野球チームの監督②スポーツをする子供の保護者。競合は①大型スポーツ用品量販店②野球以外用品の専門店。自社の強みは①野球用品の品揃えや提案力②ユニフォームの加工技術や確実な納品③お路地なる用品の対応力。自社の弱みは①HPの... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客はスポーツ活動を行うチームを通して買う顧客や個別に買い物に来る顧客。競合は各スポーツの品揃え豊富な専門店とチェーン展開の低価格な大型スポーツ用品店。自社の強みは①有名スポーツブランドの品揃え②ユニフォーム加工技術や納... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客は、野球熱の高い地元住民、少年野球・サッカーチーム及びその保護者、近隣の公立小中学校である。競合は、サッカー用品等の専門店が品揃えでB社に優れ、大型スポーツ用品量販店が価格面で優れる。自社は、野球用品を強化し、商品カ... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 64点)
第1問(配点20点)①強み差別化され高単価な商品と自主的に問題解決できるチームワーク②弱み常連客の高齢化と原料仕入れが不安定化し確保が必要であること第2問(配点20点)安定した利益を確保できる体制とするため差別化集中戦略をとった。具体的には①地... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 64点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756(設問2)①同業他社との競争激化で販売が低迷、②売上高減少に応じた人件費等の削減を行っていない。③新製品の開発サイクルが短期化しており... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 64点)
第1問(配点30点)顧客は①公立小中学校②各少年野球チームやチームのメンバーや保護者③女子軟式野球をする客。競合は①サッカーやバスケットの専門店は品揃え良く②大型スポーツ用品店は低価格。自社は野球用品の品揃え良く、ユニフォーム加工技術やオリジナ... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 64点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は、同業他社や他メーカーとの競合激化で売上が減少する中で、コストや原材料の仕入原価が高騰し... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 64点)
第1問(配点10点)①経営者がホテル調理場などの管理に熟知②工場管理者のホテルや旅館で料理人の経験。第2問(配点20点)対応策は、①工場管理者のレシピを標準化してマニュアルを作成し社内で共有②ベテランパートリーダーによるパート従業員のOJTを実施し... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 64点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③流動比率4.3364(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は①実店舗やネット上の競合との競争激化により売上が低迷したにも関わらず②人件費の削減を行わず販管... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 63点)
第1問(配点30点)顧客①他社に流れつつある少年野球チームと加入する個人②増加傾向の女子軟式チーム③近隣の公立小中学校。競合①サッカー、バスケ用品の専門店②大型スポーツ用品量販店チェーン。自社は①オリジナル用品の対応力②加工技術力、納品力③子供の... -
R05年度事例4
R05年度事例4(得点 63点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59(%)②有形固定資産回転率71.90(回)③自己資本比率77.56(%)(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は実店舗やネット上での同業他社との競争激化により売上が減少したのに加え将来の成長を見...