R06年度– category –

第１問（配点20点）(a)強み一連の高い流通加工や倉庫保管機能を持ち、顧客ニーズに対応可能。(b)弱み受注管理が非効率で、新規顧客開拓力が弱く、旧態依然の組織管理。第２問（配点20点）理由は①首都圏で新規採用を行い、顧客ニーズにきめ細かく対応②PTで...

第１問（配点20点）(a)強み保管・流通加工能力が高い。自社倉庫を保有。顧客ニーズに対応。(b)弱み受注管理が紙の伝票管理で非効率。顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）組織した理由は首都圏の市場開拓のノウハウがなく、リスクを小さくするため...

第１問（配点20点）①Ｓオリジナル食器企画力。動画サイト作成力。自社店舗、ECサイト有。窯元との関係良好。②Ｗ大消費地への営業が困難な点。X焼の情報発信力の弱く、販路が細い点。③ＯX市が陶磁器の産地として知られている点。陶磁器祭りが開催される点。...

第１問（配点20点）①Ｓ自社店舗、3代目のセンスの高い提案力や動画の企画力、大消費地に近い立地②Ｗホームページが不十分、市場減少による経営状態の悪化、商品の価格の高さ③ＯX市の郷土料理を自宅で食べたい声や家庭に関心を向けるようになった若者等の存...

第１問（配点20点）①Ｓ高いセンスと提案力。カフェ併設の明るい直販店。顧客接点あり。動画とECサイトあり。②Ｗ価格が安くない。新鮮味がない。動画コンテンツが少ない。③Ｏ集客力ある大規模なイベント。クリエイター志望の窯元の存在。④Ｔ安価で高デザイ...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、流通加工や保管業務能力、協力会事業者との連携(b)弱み旧態依然とした組織管理体質、受注管理の非効率、顧客新規開拓力第２問（配点20点）旧態依然とした組織管理体質に影響されず、新たな発想で迅速に首都圏の...

第１問（配点20点）①搬送機器製造から工場設備レイアウト設計迄の一貫体制②搬送機能についての有効な提案力③工場団地に立地しNC加工機を保有④C技術者中心の人員構成で高い技術力。第２問（配点20点）①日次計画を策定のうえ進捗・余力管理の生産統制実施②作...

第１問（配点20点）(a)強み協力会との連携と自社倉庫の保有による質の高い運送サービス提供。(b)弱み情報システム化の遅れ。新規開拓力が弱い。現状維持の組織体質。第２問（配点20点）既存組織のしがらみを断ち首都圏の新規顧客開拓をプロジェクトチーム...

第１問（配点20点）(a)強み協力会連携で地元密着型質高いサービス、自社倉庫の保管流通力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、新規顧客開拓力。第２問（配点20点）理由は、①旧態依然の組織文化にとらわれず新事業立ち上げるため、②大手企業で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③負債比率606.94%（設問２）製品開発から販売までの一貫体制により効率性が高いが、飲食・加工事業の売上不振・こだわりメニューの原価高や借入金の多さから、収...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着型高品質輸送サービス。協力会事業者との連携。荷主の信頼(b)弱み新規開拓力の弱さ。受注管理面の非効率。旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は、地元志向の強い既存社員では首都圏の新規開拓を行えないから。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）製品開発から販売の一貫体制で効率性が高いが、その構築・維持のためのコストや飲食事業の競争激化、加工事業の売上減少で効率性が...