R06年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）商品に対する顧客からの評判は良く設備は売り上げに貢献しており効率性はよい。一方、高品質な商品である為、コストが高く、収益性は悪...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26 回②売上高総利益率59.01 %③自己資本比率14.15 %（設問２）D社は、①生産から販売の一貫体制で店舗運営が効率的であるが、②一貫体制の構築・維持にコストがかかり収益性が低く、③資金を借入...

第１問（配点20点）C社社長の搬送機能に関する経験からくる有用な提案力。X社との取引実績と信頼。特注品の受託、生産設備、内製化など高い技術力を有していること。第２問（配点20点）まず、残業等が常態化しておりボトルネックとなっている製缶課の工程...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%（設問２）特徴は、①自己資本に対し負債が多く安全性が低い②一貫体制による店舗運営の効率化等で効率性は高いが、主力事業の居酒屋は商品差別化や...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高営業利益率1.01%（設問２）製品開発から販売の一貫体制により効率性が高いが、大手資本企業との競争による販管費増加や売上減少や一貫体制の構築・維持を借入金...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）D社は、①一貫生産体制による店舗運営の効率化で設備投資効率は高いが、②大手資本の進出や競争激化で収益性が低く、③過少な内部留...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率243.32%②売上高営業利益率1.01%③商品・製品回転率24.36%（設問２）競争環境の激化から収益性が低く、加工事業におけるコスト効率の悪化により、効率性も低い。一貫体制の構築・維持により長期安全性は低い...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）財政状態は、自己資本が蓄積できておらず安全性が低い。経営成績は、一貫体制の構築により有形固定資産が活用でき効率性が高いが...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③自己資本比率14.15％（設問２）製品開発から販売に至る一貫体制により効率性は高いが、一貫体制の構築・維持にかかるコスト、コロナ禍や競争激化で売上低迷の中...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高総利益率59.01(%)③負債比率606.94(%)（設問２）リースの活用で有形固定資産の効率性は高いが、飲食事業や加工事業の一貫体制の構築・維持でコストがかかり収益性は低く、借入依...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質が高い輸送サービスと顧客対応力。自社倉庫保有。(b)弱み顧客新規開拓力が弱い。旧態依然の管理体質。非効率な受注管理。第２問（配点20点）理由は1県外輸送の引合いや首都圏の物流需要に専門性発揮し迅速に対応す...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回（設問２）新鮮な地元食材の鶏にこだわったメニューや焼き鳥や唐揚げの提供で安全性が高く、来店客数や客単価が戻らず収益性が悪く、競争激化により棚...