R06年度– category –

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有で地元顧客へのニーズ対応力、地元事業者との連携力(b)弱み旧態依然の組織体制、非効率な管理体制、顧客新規獲得力が弱い事第２問（配点20点）狙いは、①長女の首都圏での経験を生かし、１部門を任せ経験を積ませるこ...

第１問（配点20点）強みは①C 社長の工場設備レイアウト設計の経験②運送機能についての顧客ニーズに合っ た有効な提案力③設計から製造までの一貫生産体制。第２問（配点20点）工程改善は①コンベヤ製品の各構造体の工程作業を整理し②工数を実測値で集計し③工...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有するなど補完品の管理能力や、流通加工の技術力。(b)弱み紙の伝票管理など受注管理力不足や、新規顧客開拓力不足。第２問（配点20点）理由は、新規事業立ち上げに際しプロジェクト組織化した方が起動性や意思決定...

第１問（配点20点）①Ｓ①カフェ併設の自社店舗を保有②3代目のオリジナル食器が高評価③3代目の提案力。②Ｗ①X焼の情報発信が滞り、販路が細っている②新鮮味がなく安くもないオリジナル商品。③Ｏ①旅行雑誌に取り上げられ、オリジナル食器の提案依頼がきた②投稿...

第１問（配点20点）社長の搬送機能についての有効な提案力とX社での工場設備レイアウト設計のノウハウ。設計部と営業部の存在。X社との取引。メンテナンス業務を有する事。第２問（配点20点）従業員の作業を標準化しOJTで教育を行い、多能工化させる事で製...

第１問（配点20点）(a)強み①協力会事業者との連携関係②自社倉庫③保管・流通加工力の高さ(b)弱み①新規顧客開拓力②紙の伝票管理等の旧態依然で非効率な受注管理第２問（配点20点）理由は①首都圏での物流需要の可能性を見出だし②若手の柔軟で新たな発想を取入...

第１問（配点20点）強みは①工場の生産性を高める提案力、②特注品を受託可能、③NC加工機を所有、④設計要員や製造要員などの技術者の存在、⑤駆動部および搬送体の加工を内製化している。第２問（配点20点）負荷が大きい製缶課の業務を軽減し平準化を図る。具...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のセンスで問屋オリジナル商品が好評で、ECサイトや店舗での直販体制が可能。②Ｗ自社ＨＰの訴求力が弱く、産地問屋の減少により情報発信が滞り、販路が細っている。③Ｏ幅広い年齢層の食器愛好家、オンラインで複数の問い合わせ...

第１問（配点20点）強みは①C社社長の工場設備レイアウト設計ノウハウ、工場の生産性の向上の提案力が高い②NC加工機などの生産設備、技術者保有③見込生産の搬送機器の受注量が拡大傾向第２問（配点20点）①生産計画を短期化する②日程計画の工数見積もりを標...

第１問（配点20点）C社社長の搬送機能面の有効な提案、工場の生産性を高める提案力。NC製造機など生産設備有す。設計・設備要員の存在。一貫体制。X社と強い関係。第２問（配点20点）余力ある機械化効果と組立課に製缶課の業務をうつし工程間の業務量平準...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のオリジナル食器のデザイン力。 カフェ併設のスタイリッシュな自店舗。②Ｗネットの活用力が弱い。③Ｏオリジナル食器を求める宿泊施設や飲食店からの提案依頼。④Ｔ外国からの安価な食器の輸入。 窯元や陶磁器需要の減少。第２...

第１問（配点20点）(a)強み協力会や自社倉庫で地元顧客ニーズに対応した高品質輸送サービス。(b)弱み旧態依然の管理体質、顧客開拓力不足、紙で非効率な受注管理。第２問（配点20点）狙いは、①長女にPJ管理を経験させ後継者として育成②長女の物流企画や営...