R06年度– category –
-
R06年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点)①S①3代目のセンスと提案力、②自社店舗とECサイトの保有、③地場事業者から高評価。②W①X焼の新鮮味の低さ、②X焼の販路の少なさ・先細り、X焼のブランド地位の低さ。③O①移住者クリエイターの増加、②オンライン動画視聴数の増加、③視... -
R06年度事例2(得点 61点)
第1問(配点20点)①S社長の今までにないセンス、自前店舗とカフェスペースを所有、窯元との協力体制。②W商品に新鮮味がなく類似デザインが多く、差別化が困難。価格競争で勝てず販路が細い。③Oホテル経営者からの高い評価、コロナ禍の若者や海外の人々... -
R06年度事例3(得点 61点)
第1問(配点20点)①顧客の工場のコスト削減に寄与する提案力②特注品の受託生産が可能な体制③NC加工機等の設備導入や技術者の獲得による生産能力④工業団地の立地。第2問(配点20点)進め方は①製缶工程の作業をモニタリングし、ムダを抽出・改善②製缶工程... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①S①3代目のファッション業界での経験、企画力②オリジナルの食器、陶磁器動画サイト②W①大消費地でX焼の人気が低い②窯元の縮小③ECサイト未利用③O①陶磁器祭りのイベント②宿泊施設や飲食店からの提案依頼③動画視聴者からの問合せ④T①安価... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①Sファッション業界で培った3代目の経験とセンス。大消費地から近い立地。②W地元窯元商品や自社商品が新鮮味がなく価格対応弱い。窯元の零細化。産地問屋の減少。③OX焼の陶磁器祭り。家庭に関心を向ける若者や海外の人々の声。郷土... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み倉庫を保有、流通加工や保管業務の高い能力、既存顧客との関係。(b)弱み非効率な受注管理、従業員が地元志向強く顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点)理由は既存の地元志向の強い組織風土を排除し新たな視点で市場開拓する... -
R06年度事例2(得点 60点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界の経験、高評価のオリジナル食器、カフェスペース併設の店舗②W経営状態の悪化、情報発信が滞り販路が減少、陶磁器卸売業者の低評価③O大規模なX焼の陶磁器祭り、新しい作風を受け入れる土壌、家庭に関心を向... -
R06年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)強みは①C社社長の工場設備レイアウト設計の経験②それに基づく搬送機能についての有効な提案③NC 加工機④設計要員や製造要員等の技術者⑤営業・設計部のIT利用。第2問(配点20点)工程改善を①製作図面・部品構成表をDB化、全社に共有し②生... -
R06年度事例4(得点 60点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②自己資本比率14.15%③売上総利益率58.00%(設問2)店舗運営の効率化で資産効率性が高い一方、一貫生産体制維持やこだわりの材料費・負債が多く資本構成バランスが悪く、収益性・安全... -
R06年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)社長の工場生産性向上ノウハウと提案力、NC加工機、受注管理システムと活用する従業員、デジタル化済の部品構成表を用いた発注と在庫管理、生産統制体制、情報共有の文化第2問(配点20点)①製造作業を標準化しマニュアル化しOJTで多能... -
R06年度事例3(得点 60点)
第1問(配点20点)強みは、設計から製造、メンテナンスまでの一貫対応が可能な点、特注品受託生産を獲得可能なC社社長の提案力、自社工場とNC加工機等の生産設備、設計・製造の技術者。第2問(配点20点)多能工化で前後工程から製缶工程へ応援ができるよ... -
R06年度事例1(得点 60点)
第1問(配点20点)(a)強み質の高い輸送サービス。流通加工等倉庫保管ニーズに対応可能。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い事。第2問(配点20点)①首都圏での物流需要の拡大が見込まれ②専任化で新規顧客開拓力を向上させ③長女の...