R06年度– category –

第１問（配点20点）社長の工場設備レイアウト設計の知見と工場の生産性向上の提案力。設計から据付までの一貫体制。NC加工機等の生産設備の導入、設計・製造要員を採用して拡大した生産体制。第２問（配点20点）Ｃ社は①製缶課の生産技術を標準化・マニュア...

第１問（配点20点）①ＳX焼の動画コンテンツやECサイト、3代目の前職経験、窯元との関係性②Ｗ店舗への集客能力の低さ、新規顧客開拓力の低さ③Ｏ20万人集まるX焼の陶磁器祭り、オリジナル動画の人気上昇④Ｔ窯元や卸売業者の減少、X焼に関する社会全体への情...

第１問（配点20点）(a)強み①地域物流のコーディネート力②一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み②古い組織体質で受注管理等が非効率②新規顧客の開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、既存の従業員は地元志向が強く旧態依然としており首都圏開拓のために...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目の職歴とオリジナル食器の提案力②Ｘ市と協力しＸ焼の地位向上する体制。②Ｗ①収納スペース不足ニーズへ未対応なこと②全国へのＸ焼プランド認知度が低いこと。③Ｏ①ウェブや旅行雑誌を見て依頼する客②オンライン動画視聴者からの...

第１問（配点20点）①Ｓ季節感ある料理に合わせた色や形の提案力、動画コンテンツ。②ＷX焼の全国的な知名度が低い、自前の店舗の来店客が伸び悩んでいること。③Ｏコロナで家庭に関心を向ける若者や海外の人の需要の高まり、食器愛好家ニーズ。④Ｔ窯元の零細...

第１問（配点20点）強みは①C社社長の工場生産性向上と搬送機能有効化の提案力、②設計要員屋製造要員の技術者、③デジタルデータ活用した発注・在庫管理、である。第２問（配点20点）工程改善は①製缶課業務の平準化させ業務軽減、②もしくは一部業務の外注化...

第１問（配点20点）①Ｓ料理に合わせた食器の提案力と３代目のセンス、製品を作れる複数の窯元との関係性。②Ｗホームページ等情報発信の弱さと他陶磁器と比べ新鮮味のなさと安く無い価格。③Ｏ宿泊施設や飲食店からの提案依頼と家庭料理の関心が上がる若者の...

第１問（配点20点）強みは①搬送機能の有効な提案に加え、工場設備レイアウト等、工場の生産性を高める提案 ②移動方法に合わせた様々な形態、特注品の製造 ➂営業部でメンテナンスが行える。第２問（配点20点）助言は、ボトルネックの製缶工程を改善する。 ...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界で培った高いデザイン力、多様な地元窯元とのネットワーク。②Ｗ自社ホームページが十分活用できておらず訴求力が弱く、顧客が限定的であること。③Ｏ家庭で料理に使える見栄え重視の食器需要が増加し、多様な...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、流通加工等を提供でき、顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体勢で受注管理が非効率で、顧客の新規開拓力弱い。第２問（配点20点）理由は、県外との輸送引合い増加しており、首都圏での物流需要に可能性が...

第１問（配点20点）①Ｓ①３代目のセンス②スタイリッシュな自店舗③ECサイト④窯元や地場産業関係者との関係②Ｗ①零細な窯元②販路の細り③Ｏ①陶磁器祭り②宿泊施設や飲食店からの提案依頼③投稿動画への好意的な反応④Ｔ①100円ショップの台頭②高齢化と人口減少が進...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫保有し、加工や温湿度管理対応可能、顧客との関係性(b)弱み受注管理面の非効率、顧客の新規開拓力、組織管理が不十分第２問（配点20点）理由は物流企画業務を独立、意思決定迅速化、独自の組織風土醸成、責任明確化、...