R06年度– category –

第１問（配点20点）①Ｓ①商品のデザイン力、企画力、提案力②3代目の地域事業者からの高い信頼②Ｗオンラインを含む情報発信が3代目に属人化しており、組織として行えていないこと③Ｏ①大規模イベントを通じた産地への注目の高まり②宿泊施設等からの提案依頼の...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②自己資本比率14.15（%）③売上高営業利益率1.01（%）（設問２）他社と比べ一貫生産体制の維持、構築や加工事業のコストが高く自己資本が少なく借入依存度が高く収益性、安全性が低い...

第１問（配点20点）社長の搬送設備の提案力、国内生産による安定した生産、NC加工機等の生産設備と特注品の設計生産能力、近年の受注増加、メンテナンスを提供、営業部による価格交渉力。第２問（配点20点）工程改善は①各工程の作業を標準化・マニュアルし...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界での経験と高いセンス、X市や窯元との良好な関係②Ｗ自社ホームページが活用できていない、陶磁器の顧客向けアピール力が不足③Ｏコロナ禍で家庭に関心を向けるようになった若者、味わいを自宅で再現したい動...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫での流通加工や温度管理②既存顧客との関係性(b)弱み①受注管理が非効率②新規顧客の開拓力③組織管理体制が旧態依然第２問（配点20点）理由は①両利きの経営で顧客の新規開拓力を強化②少人数で迅速な対応と意思決定を行うた...

第１問（配点20点）C社社長の有する工場設備レイアウト設計を通じて顧客の生産性を高める提案力。 設計、製造、組込み、納品までの一貫対応体制。第２問（配点20点）進め方は、大日程計画に加え、生産管理課は中日程計画、小日程計画を作成し、全社生産計...

第１問（配点20点）(a)強み①流通加工・保管サービスノウハウ②ニーズ対応の協力会との連携(b)弱み①古い管理体質②非効率な受注管理③顧客新規顧客開拓力の弱さ。第２問（配点20点）理由は、首都圏の新市場開拓とコーディネートサービスの提供開始を組織横断で...

第１問（配点20点）強みは、①社長の高工場生産性の経験と提案力②その提案力による8社との取引③部内で見積完結する営業力のノウハウ④搬送体、駆動部等の内製化⑤工業団地でのＮＣ加工機第２問（配点20点）生産計画面での対策は、①生産管理課が大日程計画に追...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目の企画力・提案力・センス、自社オリジナル商品、自店とECサイトでの販路。②Ｗウェブ発信力の弱さ、X焼は芸術品としてよりも日用品として生産された歴史が長い事。③Ｏ動画への若者・外国人、観光客からの好意的な反応、地場産業...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型高品質の輸送サービス、高度な保管業務・流通加工力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客新規開拓力の弱さ第２問（配点20点）首都圏物流需要等の環境変化に対する対応迅速化、柔軟なアイデア創出の観点...

第１問（配点20点）①Ｓ自前の店舗を所有、3代目のセンスによるオリジナル食器が高評価。②ＷHP活用不足、芸術品より日用品としての陶磁器、高価な陶磁器。③Ｏ動画への外国人からの好意的な声、郷土料理の自宅再現ニーズ。④Ｔ安価かつデザイン性に富んだ外国...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界の経験やセンス。オリジナル食器が高評価。動画が好評。②ＷHPが簡素でオンラインの情報発信力が弱い。知名度が低い。大消費地に販路がない。③Ｏクリエーター志望の窯元増加。オリジナル食器の提案依頼。旅行...