R06年度– category –
-
R06年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)社長の顧客対応力による特注品受託生産、設計要員や製造要員など技術者中心の採用による高い生産能力、生産を国内に移管し安定した納品。第2問(配点20点)改善策は、(1)製缶課の工程を標準化マニュアル化しOJT教育により多能工化、(2... -
R06年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)強みはX社で生産性を高めるレイアウト設計提案をしてきた社長の経験と提案力、特注品受託生産を受けられるNC加工機等生産設備や設計、製造要員等技術者の体制。第2問(配点20点)製缶工程の改善を図る。工程をSLPでレイアウト改善し、... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界での経験、センス、食器の企画提案力、自社店舗の存在②W新規性が無く高価格な商品を取り扱っている事、HPの有効活用が行えていない事③O食器の盛り付け方や料理の紹介動画が動画サイトにて反響を得て問い合... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S①ファッション業界経験3代目の独自センス②新築の自前店舗③X焼販売の自社サイト。②W主力商品X焼が①類似デザイン陶磁器があり新鮮味が無く②安くもなく差別化がない事。③O①コロナで家庭に関心を向ける若者②食器盛付映えニーズ③新規... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有、流通加工能力、既存顧客との関係性、強い地元志向(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面の非効率、新規開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は、首都圏での市場開拓を図る一方で新規開拓力が弱く撤退可能性を考え... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み既存顧客から信頼あり関係が強い。倉庫を設置。協力会との連携(b)弱み受注管理が非効率。顧客の新規開拓力が弱い。管理体制古い第2問(配点20点)チームを組織したのは県外との輸送の引き合いが増加したため。長女をリーダーに... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界での経験とセンスと提案力、カフェのスペース②W新鮮味もなく、安くもない商品、ECサイトの活用が弱い③Oオンラインの若者やX市の観光客、陶器祭りに集まる食器愛好家、宿泊施設④T安価でデザインに富ん... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S➀オリジナル食器の企画・提案力②自社店舗➂3代目のセンス➃地場産業の人々との関係②W➀ECサイトの販売力不足➁商品情報の発信力➂自社の存在感アピールが弱い③O➀自宅で郷土料理を再現したい視聴者➁家庭に関心を向ける若者や海外の人々④... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第2問(配点20点)PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S産地問屋としての販路と自前の店舗、オリジナルのこだわり食器、X焼の陶磁器祭り。②W産地問屋や窯元の零細化、新鮮味も値頃感もない陶磁器、オンライン販売に注力しない。③Oクリエイター志望の移住者、引き出物や贈答品の需要、オ... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S①オリジナル食器提案力の定評と新たな引き合い②意匠性富む直営店③動画の反響②W①情報発信滞り販路減少②需要減少で同業と共に業績低迷③HPのコンテンツ不足③O①クリエイター含む産業集積②コロナ禍で家庭の関心増加③愛好家集まる陶磁器... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での保管業務・流通加工の対応や既存顧客との強い関係。(b)弱み顧客の新規開拓力の弱さ、受注管理の非効率等旧態的な管理体質。第2問(配点20点)理由は①県外の輸送引き合いへの対応②首都圏での物流需要の機会の活用③受...