R06年度– category –

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を持ち地元顧客の対応力とＸ社を通じた流通加工力である。(b)弱み古い伝票管理等のままである管理不足と新規顧客開拓力不足である。第２問（配点20点）理由は、大手の物流企画や営業の経験を活用するためである。狙いは...

第１問（配点20点）生産性を高めるためのレイアウトや搬送機能の提案力。特注受託生産が可能。据付後のメンテナンスの対応も可能。工場団地に用地がある。NC加工機を保有。第２問（配点20点）OJTにより多能工化し残業や休日出勤が多い製缶工程に機械加工工...

第１問（配点20点）(a)強み1地元顧客のニーズ対応力2協力会の関係3倉庫での保管流通加工力(b)弱み1非効率な紙の受注管理2新規開拓力不足3年功序列の古い組織第２問（配点20点）A社の弱い新規顧客開拓力をカバーし長女の持つ企画力、営業力を活用したかった...

第１問（配点20点）(a)強み顧客のニーズにきめ細かく対応でき、質の高い輸送サービス(b)弱み旧態依然の管理体質で、非効率な受注管理と新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、①大手物流企業の企画及び営業経験を活かし専門性を高めて既存の発想にとら...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は①自社工場による自社製品製造で投資効率は高いが、②一貫体制の構築・維持コストの負担が重く収益性が低く、借入金が多く剰余...

第１問（配点20点）①C社長のX社との関係性及び運搬機能の提案力の高さ②部品構成表のデータデジタル化③社内共有し標準化④発注、在庫に活用していることが強み。第２問（配点20点）①内段取りの外段取りかやシングル段取り化②中古機械を新しい設備に更新③生産...

第１問（配点20点）(a)強み倉庫で流通加工や適切な保管が可能。地域密着のニーズ対応力。(b)弱み旧態依然の組織管理体質。新規開拓力の弱さ。業務の効率性が低い。第２問（配点20点）理由は①チーム内の意思決定迅速化で効率性・専門性向上、②新たな組織文...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界での経験、季節感や料理内容にあわせた色や形の食器の提案力②Ｗ陶磁器の新規需要が買い替え需要が見込めない、大消費地の卸売業者への販売チャネル③Ｏコロナで家庭に関心を向けた若者と海外の人、旅先で食べ...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目の前職での経験やノウハウと料理内容に合わせた食器の提案営業力である。②Ｗ新鮮味もなく安くもないなど商品力不足や情報発信の減少など企画力不足である。③Ｏクリエイター志望の移住者の増加や全国の幅広い年齢層の食器愛好家...

第１問（配点20点）①Ｓファッション業界の経験を活用したオリジナル食器のX焼が高評価。カフェスペース併設②Ｗ①HPを活用できていない②販路が少ない③価格が高い③Ｏ味わいを自宅で再現したい視聴者が多い④Ｔ①コロナ禍②競合の産地問屋が3社、安価でデザイン性...

第１問（配点20点）強みは、顧客の要望に応じた特注品の受注生産が可能であること、X社での勤務経験と関係性、顧客の工場の生産性を高めるレイアウト提案が可能であること。第２問（配点20点）進め方は①残業や休日出勤が多い製缶課の負担を人員増、OJTによ...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し高流通加工・保管業務能力で既存顧客要望に対応。(b)弱み旧態依然の管理体質組織で、デジタル化や新規顧客開拓力が弱い事。第２問（配点20点）理由は首都圏への物流新市場開拓というミッションの元、経営資源を...