R06年度– category –
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R06年度事例3(得点 52点)
第1問(配点20点)強みは、社長のX社での経験と搬送機器を含む工場設備レイアウト設計力と工場の生産性を高める提案力。工作機械メーカーなどへの特注品受託生産。X社からの受注。第2問(配点20点)各作業の工数見積もりを標準化し、見積もり納期の精度... -
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界経験、オンライン動画サイト、カフェスペース併設②WHPの情報発信が少ない③O大規模なX焼の陶磁器祭り、家庭料理や旅先の味わいを自宅で再現したいニーズ④T陶磁器の新規需要と買い替え需要が低い、窯元の零... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強みニーズへきめ細かく対応し質の高いサービスで顧客関係性が強い事。(b)弱み業務のデジタル化が進まず非効率で、新顧客の開拓力が弱いこと。第2問(配点20点)新しいメンバーのプロジェクトチームで既存の組織にはないチャレンジ... -
R06年度事例4(得点 52点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)製品開発から販売に至る一貫体制構築により効率性は高い一方、主力の飲食事業の業績回復途上、競争激化により収益性は悪化、長期借入金... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着で顧客関係性強い②倉庫保有③協力会事業者との関係性(b)弱み①旧態依然の管理体質②新規開拓力弱い③受注管理面が非効率第2問(配点20点)理由は①首都圏での物流需要に早期に対応する為。狙いは①長女の大手物流企業の経験... -
R06年度事例3(得点 52点)
第1問(配点20点)強みは①C社社長は搬送機能についての有効な提案ができ、②NC加工機など大型生産設備を導入③部品構成表をデジタルデータ化し、発注・在庫管理に活用している点である。第2問(配点20点)工程改善は、ボトルネックとなる工程が出ないよう... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での温湿度管理②物流の保管・流通加工の高い能力。(b)弱み①受注管理が非効率②顧客の新規開拓力が低い③組織管理体質古い。第2問(配点20点)理由は①地元の既存顧客依存脱却・リスク分散の為②専門性発揮し業務効率化・意... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み地元顧客へのニーズ対応力があり、既存顧客との関係性が強い事。(b)弱み旧態依然の組織体制。受注管理面が非効率。新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)理由は前職での経験を活用し外部委託先と連携し首都圏での物流需要に対応... -
R06年度事例1(得点 52点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫保有②保管業務・流通加工能力が高く温湿管理が可能。(b)弱み①紙の伝票等旧態依然の受注管理が非効率②新規開拓力が弱い点。第2問(配点20点)理由は、①責任を明確化し、②権限委譲で柔軟かつ迅速な開拓を進め、③首都圏事... -
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S①ホテルや飲食店のオリジナル食器やX焼の企画力、②自社店舗やカフェスペース。②W①自社HPを販促に活かせていない、②コロナ禍でのホテルや飲食の食器需要の減少。③O①コロナ禍で家庭に関心を向ける若者や海外の人々、②X市郷土料理への... -
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S協力的な地場関係者、現代的センスの経営者、人気動画コンテンツ、複数企業から引合い。②WX焼に依存した品目。人的リソース不足で社会全般への発信が滞っている。販路が少ない。③OX市の郷土料理が人気。X焼祭りの集客。自由な作風... -
R06年度事例2(得点 52点)
第1問(配点20点)①S①自社店舗やカフェスペースを保有しており②3代目のファッション業界の経験とセンス②W①似たようなデザインの陶磁器であること③O①家庭に関心のある若者や海外の人々の存在②旅先で食べた味わいを自宅で再現したい人④T①安価でデザイン...