R06年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率5.63回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率　14.15％（設問２）製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制で効率性は高いが、構築・維持コストが飲食事業や加工事業の売上減少により賄いきれ...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有で一連の保管業務や流通加工能力あり、既存客関係強い(b)弱み旧態依然の管理体質で非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）目的は①新市場開拓をリスク軽減して進める為、物流企画や営業経験を...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③負債比率606.94％（設問２）大手資本進出で競争が激化し、コロナ禍以前の水準に業績が戻らず収益性が悪く、設備を有効活用していて効率性は良いが、借入金が多...

第１問（配点20点）①Ｓ三代目の企画力とセンス。陶磁器産地としての知名度。事業者が集積。②Ｗ陶磁器卸売業者に販売を依存。消費者への販売ノウハウが無い。③Ｏ陶磁器祭りに食器愛好家が20万人集客。新しい作風のクリエーターが窯元を開く。④Ｔ安価でデザ...

第１問（配点20点）①工場の生産性を高める工場設備レイアウト設計における顧客提案経験、②NC加工機等の生産設備、③設計・製造要員等の技術者、④受注管理システムでのデジタルデータ活用。第２問（配点20点）工程改善は①製缶工程が常態的にボトルネックとな...

第１問（配点20点）①Ｓカフェスペース併設の店舗、季節感や料理内容に合わせた食器の提案力、３代目のセンス。②Ｗ産地問屋や窯元の規模縮小でX焼の認知度低迷で販路の細り、オンラインの活用不足。③ＯX焼の大規模な陶磁器祭り、オリジナル食器の提案依頼、...

第１問（配点20点）強みは①工場レイアウト設計の経験を生かした生産性向上に係る提案力②複数メーカーからの特注品受託実績③部品構成表のデジタルデータ化などITの取組が一定程度進展第２問（配点20点）営業部によるシステムへの受注情報入力、その後、設計...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高総利益率59.01（%）③自己資本比率14.15（％）（設問２）コストが高いこと，大手資本進出で競争環境の厳しさ，コロナの影響で飲食事業と加工事業で収益性と安全性が低いが，地...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②負債比率606.94%③売上高営業利益率1.01%（設問２）高い評価を獲得している商品、店舗運営の効率化により効率性が高いが、一貫体制の構築・維持で借入金が多く安全性が低い。コロナ禍で...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③自己資本比率14.15％（設問２）開発から販売までの一貫体制により迅速な開発、店舗運営効率がよく資産の効率性高いが、その体制域構築のための販管費かさみ低収...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有し保管機能や流通加工機能を提供顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面が非効率、新規顧客開拓力が弱い第２問（配点20点）組織の理由は①顧客の新規開拓力が弱かったこと②県外輸送の引き合いが増...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズに対するきめ細かな対応力。物流事業者との連携。(b)弱み非効率な受注伝票管理体制。新規開拓意欲が低い。保守的な体質。第２問（配点20点）狙いは、長女を責任者としてマネジメント経験を積ませ後継者として育成する...