R06年度– category –
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R06年度事例2(得点 49点)
第1問(配点20点)①S3代目のデザインセンス、ホテルでの企画実績と評価、自前の店舗の保有。②Wオンラインを有効活用できていない点。情報発信が弱く、販路が細っている点。③O大規模な陶磁器祭り、オンライン動画への良い反応。④T少子高齢化により需要... -
R06年度事例1(得点 49点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や適切な温度・湿度で管理可能な事(b)弱み非効率な受注管理、地元志向が強い従業員、顧客新規開拓力の弱さ第2問(配点20点)狙いは、①プロジェクトチームを立ち上げることで、 首都圏の物流需要に... -
R06年度事例2(得点 49点)
第1問(配点20点)①S社長のセンスやオリジナル食器の企画力、店舗を保有し消費者との接点を持つこと。②Wオンライン活用が不十分で発信力に乏しく、安価ではない。③Oクリエイター志望の移住者の存在や、旅先で食べた味わいを自宅で再現したい人の存在。... -
R06年度事例3(得点 49点)
第1問(配点20点)工場設備レイアウト経験のある社長がおり、機械メーカーからの特注に応える製造技術がある。不安定な納入先から生産を移管してくる納期の安定性があり、X社等需要が多い。第2問(配点20点)助言は、①製缶工程の分割や一部外注の活用、②... -
R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)一貫生産とテナント出店で効率性が高いが、借入金が多く、設備投資や一貫生産体制の維持にコストがかかり、また飲食事業の売上が回復し... -
R06年度事例4(得点 49点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①当座比率210.20%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率20.69回(設問2)財政状態は、長期借入金が多く内部留保が少ない為、長期安全性は低いが短期安全性は高い。経営成績は、売上が低く過剰在庫で効率性は低く、... -
R06年度事例4(得点 48点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%(設問2)食材へのこだわりや一貫生産体制により粗利率と効率性はいいが、人件費等販管費比率重く収益性悪く、借入金多く安全性が同業他社より... -
R06年度事例2(得点 48点)
第1問(配点20点)①S立て直しカフェを併設する自前の店舗、動画コンテンツの作成技術、3代目の経験、センス②W2代目の実力不足、情報不十分な自社HP、新鮮味のない自社オリジナル商品③O幅広い年齢層の食器愛好家が集まるx焼の陶磁器祭り、動画再生回数... -
R06年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)①搬送機器を含む工場設備レイアウトと生産性向上の提案力②NC加工機などの生産設備を導入した特注品受託生産体制③設計要員や製造要員などの技術者を多数保有。第2問(配点20点)①IT活用により、仕様書・製作図面・部品構成表・大日程計... -
R06年度事例3(得点 48点)
第1問(配点20点)強みは①設計や製造の技術者とNC加工機等生産設備保有、②社長の設計経験に基づく生産性を高める提案力、③デジタルデータ化された部品構成表の在庫管理等へ活用。第2問(配点20点)①業務分担を見直し残業や休日出勤の多い製缶課... -
R06年度事例1(得点 48点)
第1問(配点20点)(a)強みきめ細かく質の高い輸送サービス力と保管・流通加工等倉庫管理力(b)弱み受注管理面における非効率と顧客の新規開拓力が弱かったこと。第2問(配点20点)理由は、スポット取引の受託により、受注処理の効率化や在庫管理ノウハウ... -
R06年度事例2(得点 48点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界での経験と企画力、自社店舗、ECサイト、カフェスペース保有②WX焼に関する社会全般への情報発信が滞り、販路縮小、価格競争力が低い③OX焼陶磁器祭り、家庭に関心を向ける人々からの好意的な反応、郷土料理...