R06年度– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①②③（設問２）第２問（配点20点）（設問１）(a) 袋(b) 袋(c) 円(d)（設問２）(a) 円(b)第３問（配点30点）（設問１）(a) 万円(b) 万円（設問２）(a) 万円(b)（設問３）(a) 万円(b)実行すべきで (c)第４問（配点25点...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のデザイン・企画力②顧客接点を生むECサイトや直営店舗・カフェスペース②Ｗ①ネット活用ノウハウ不足②窯元ら生産体制の縮小・商品力不足。③Ｏ①幅広い年齢層の食器愛好家ら陶磁器祭り参加者の増加②投稿動画への反応の増加。④Ｔ①...

第１問（配点20点）搬送機能について工場の生産性向上の提案力、工業団地にて生産設備・技術者を備えた生産体制、部品構成表デジタルデータの発注・在庫管理への活用。第２問（配点20点）進め方は①生産計画の日次作成と生産統制の強化、②製缶工程業務を標...

第１問（配点20点）強みは①社長の搬送機能や工場の生産性向上の提案力②部品構成表の在庫管理等での有効活用③週次での生産会議等の生産統制力④大日程計画の有効活用、である。第２問（配点20点）進め方は①現状能力と必要となる能力から改善が必要な工程と差...

第１問（配点20点）(a)強み協力会との連携、質の高い輸送サービス、倉庫事業、流通加工能力(b)弱み弱い新規顧客開拓力、従業員の地元志向、古い組織管理体制。第２問（配点20点）組織は首都圏志向の採用人材を中心とした少人数の機動的な形成し需要が見込...

第１問（配点20点）強みは①NC加工機等の生産設備②設計要員や製造要員等の技術者③搬送機器や工場設備レイアウト設計を顧客に提案④工作機械メーカや物流機器メーカーの特注品受託生産獲得第２問（配点20点）①NC加工機を導入し生産性向上②製缶工程に合わせて...

第１問（配点20点）強みは顧客工場の生産性を高める搬送機能の有効な提案力。設計から検査まで一貫受託体制を有し、特注受託生産も可能な事。生産工程のIT活用が進んでいる事。第２問（配点20点）進め方は受託生産品と見込生産品毎に大日程計画を作成し、I...

第１問（配点20点）①Ｓ①ファッション業界での経験②オリジナル食器への高い評価③オンライン活用ノウハウ。②Ｗ①窯元と川上の業者の規模が縮小②産地問屋も少なくなり、社会全般への発信が停滞。③Ｏ①陶磁器祭りに来訪する幅広い年齢層の食器愛好家の存在②コロ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20%②売上高総利益率59.01%③棚卸資産回転率24.36回（設問２）短期借入金が少なく、安全性は優れているが、飲食事業でコロナの影響や大手参入で競争が激化し、加工事業で製造コストが増加していることで...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着で質の高い輸送・倉庫サービスと物流コーディネート力。(b)弱み旧態依然の管理体制と、紙ベースの非効率な受注管理。第２問（配点20点）理由は、A社従業員は地元志向が強く、首都圏での新規開拓意欲が弱いためである。狙...

第１問（配点20点）強みは、①社長の工場生産性を高めるための搬送機能の提案力、②営業部がメンテナンスまで対応可能、③NC加工機等の生産設備や設計・製造要員等の技術者による生産体制。第２問（配点20点）進め方は、①設計・製造部も引合時に見積対応、仕...

第１問（配点20点）①工業団地に位置し生産設備を有し技術者を中心に採用し特注品の受託生産が可能②工場設備レイアウト設計と工場の生産性を高める搬送機能に関する有効な提案力。第２問（配点20点）進め方は①各課で内製している製造工程を共有し相互応援で...