R06年度– category –

第１問（配点20点）①Ｓ社長のファッション業界で培った高いセンス、ホテルの経営者や宿泊からの高い評価。②Ｗ自社ホームページでの発信力弱い、オンライン需要があるのに取り込めていない。③Ｏ大消費地から近い、クリエイター志望の窯元、動画サイトコンテ...

第１問（配点20点）社長の工作機械メーカーＸでの経験と搬送機能についての提案力、NC加工機などの生産設備や設計要員・製造要員などの技術者を用いた生産能力、据付後のメンテナンス対応第２問（配点20点）生産会議の開催頻度を増やし進捗管理など生産統...

第１問（配点20点）工場設備レイアウト設計等での顧客生産性を高める提案力。 搬送機能についての有効な提案力。 工作機械・物流機械メーカーからの特注品受託力。第２問（配点20点）進め方は、①各工程の生産能力の把握。 ②次に、各工程の最近の負荷の状況...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26 回②売上高営業利益率1.01 %③自己資本比率14.15 %（設問２）生産・加工・販売の一貫体制の相乗効果で資産効率に優れる。売上減少、コスト効率の悪化、競争激化で、収益性・資本構造の安定...

第１問（配点20点）１社長のX社での工場設備レイアウト設計及び向上の生産性を高める提案経験、２工業団地の用地とNC加工機等の生産設備、３フレーム、駆動部、搬送体を内製化している。第２問（配点20点）製造各課で連携し、１工程分析を行いECRSの原則に...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界経験によるセンス、提案・企画力から作られたオリジナル食器。②ＷECサイト未活用、取扱商品がX焼のみ、カフェスペース未活用、顧客が愛好家に限定的。③ＯX焼の陶磁器祭り、宿泊施設や飲食店から食器提案依頼...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高売上総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）製品開発~販売の一貫生産体制で効率性は高いが,構築維持コストを借入金で賄い安全性は低く,大手資本進出など競争激化しコロナ禍...

第１問（配点20点）①Ｓ建て直した自社店舗、自社HPやECサイト、3台目の企画センスと料理に合う食器提案力②ＷX焼の情報発信が滞り販路が細い、窯元の零細化。③Ｏ陶磁器祭り、宿泊施設や飲食店からのオリジナル食器の提案依頼。④Ｔ内需不振、安価かつデザイ...

第１問（配点20点）①Ｓ①自社店舗とカフェスペース、②3代目のオリジナル商品提案力、③地場産業との関係性②Ｗ①自社店舗での販売強化、②ホームページとＥＣサイトの活用の対応力である。③Ｏ①宿泊施設などからのオリジナル食器の提案依頼、②動画コンテンツへの...

第１問（配点20点）①c社社長の搬送機能についての提案力➁NC加工機等の生産設備や技術者の保有している事③据付後のメンテナンスに対応している事。➃受託生産のノウハウの保有している事第２問（配点20点）機械加工工程や組立工程の作業余力を製缶工程に振り...

第１問（配点20点）(a)強み①協力会と連携した上質な輸送サービス②保管業務や流通加工能力。(b)弱み①既存顧客に依存し新規開拓力が弱い②旧態依然とした組織文化。第２問（配点20点）狙いは、長女の前職の経験を活かし、新しい考え方で新市場開拓を行わせ、...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のファッション業界経験、②オリジナル食器の企画提案力、③地元直営店がある。②Ｗ①会社概要のみの自社HPによる販促不足、②新規や買替えなど新規顧客開拓不足がある。③Ｏ①コロナ禍で家庭に関心を向ける若者や海外人、②旅先での味...