R06年度– category –

第１問（配点20点）①Ｓ①３代目のファッション業界経験とセンス、②宿泊や旅行業界から高い評価を得た企画力②Ｗ①オンライン販売の商品アピール力が低い、②販路が少なく売上が低迷している。③Ｏ①宿泊や飲食施設からの商品企画提案依頼、②オンライン動画への高...

第１問（配点20点）①Ｓ問屋だが消費者へ販売。ファッション業界経験の提案力，陶土屋～蔵元あり。Ｘ焼，動画②Ｗ情報発信力減り販路縮小。件数減と零細で頻繁な商品情報更新困難。日用品だけで認知③Ｏクリエーター志望の移住者が藏元を開いている。宿泊施設...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や温度管理等の高い保管能力を有す。(b)弱み組織面で旧態依然の管理体制が温存、紙での受注管理の非効率が発生第２問（配点20点）創業経営者の地元密着型の営業方針により、古参従業員とのしがらみ...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫を保有したサービス、一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第２問（配点20点）首都圏での物流需要の可能性を見出す中、旧態依然の管理体質などこれま...

第１問（配点20点）①Ｓ①一般消費者向の自前店舗保有②3代目のセンスが好評③問屋オリジナル商品を展開。②Ｗ①芸術品としてよりも日用品として生産された歴史が長く、②競合よりも価格が高い。③Ｏ①磁器祭りに食器愛好家が集い②旅行雑誌等で話題になり食器提案の...

第１問（配点20点）様々な形態の搬送機器を企画し，受託生産できること。有効な提案ができること。国内に拠点あること。技術者が多いこと第２問（配点20点）工数見積もりを標準化しぶれをなくす。製品仕様書，製品図名，製作図面，部品点数表を製造部と共...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のデザインと動画作成のセンス②デザインの提案力③一般消費者との直接的接点②Ｗ①ホームページ活用力の低さ②価格競争力③大消費地での販売力と販路が少ない事③Ｏ①オリジナル食器の提案依頼増加②動画コンテンツの反響③窯元に携わる...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界での経験、季節感や料理に合わせた食器や盛り付けの提案力。②Ｗ価格競争力の弱さ、新鮮味のない自社オリジナル商品、情報発信が少なく販路が細いこと。③Ｏコロナ禍で家庭に関心を向けるようになった若者、食...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫の保有、一連の保管業務や流通加工の能力の高さ(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は、役割を明確化し、引き合いが増加する首都圏の新市場開拓を迅速に行うため...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は製品開発から販売に至る一貫体制があり効率性が高い一方で競争激化による売上減少、費用増加、借入増加により収益性と安全性...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）製品開発から販売に至る一貫体制の構築により投資の効率性に優れる。コロナ前の業績に未達成で競争環境が激しく収益性が劣る。長...

第１問（配点20点）強みは、社長のX社の工場設備レイアウト設計で得た工場の生産性向上力と、搬送機能についての有効な提案力である。第２問（配点20点）必要な工程改善の進め方は、内製化している製缶工程を外注化し余力を確保、設計図をDB化し再利用し省...