R06年度– category –

第１問（配点20点）①開製販の組織体制がある②工業団地に用地を取得してNC加工機など生産設備を所有③社長の提案力で工作機械・物流機器メーカーの特注品受託④部門管理表のデータの有効活用第２問（配点20点）①各作業の工数見積作成を標準化し②製缶課の製造...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率14.15％（設問２）Ｄ社は、⑴製品開発から販売までの一貫体制の構築は投資効率が高い、⑵一方で、コロナや大手資本の進出で競争が激化し収益が低い、⑶...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①固定資産回転率　7.24回②売上高総利益率　59.01%　③自己資本比率　14.15%（設問２）特徴は①自社製品が定評で生産から販売に至る一貫体制で資本効率は良い ②飲食・加工事業の売上低下でコスト効率が悪化し収益性が...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のセンス、オンライン動画サイトの人気、料理内容に合わせた色や形の食器提案力②Ｗ自社ホームページを活用した販売の弱さ③Ｏ陶磁器祭りへの食器愛好家の来場④Ｔ高齢化と人口減少に伴い陶磁器の需要減少第２問（配点25点）①クリ...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①流動比率　２４３．３２％②売上高総利益率　５９．０１％③棚卸資産回転率　２４．３６回（設問２）流動資産に比して流動負債が小さく短期安全性が高いが、競争環境が厳しく業績がコロナ禍以前に回復しておらず粗利...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目の企画提案力、リニューアルしたカフェ併設の自社店舗、ECサイト②ＷX焼への依存、少ない窯元から仕入れ交渉力が低い、情報発信力の弱さ③Ｏ家庭に関心向ける若者や海外の人々の存在、旅先の食事を再現したい人々の存在④Ｔ安価な...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目の前職ノウハウや今までにないセンス。オリジナル食器。自社店舗とカフェスペース②Ｗ自社HPの活用不足。買い替え需要も拡大が見込めない。X焼の情報発信ができてない。③Ｏ家庭に関心のある若者や海外の人。旅先で食べた味わい...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高売上総利益率59.01（%）③自己資本比率14.15（%）（設問２）飲食事業と加工事業が、コロナ禍や競争激化の影響と一貫体制の構築コストで内部留保が少なく収益性が低い。惣菜事...

第１問（配点20点）設計〜製造の一貫受託体制。社長の工場の生産性を高める搬送機能についての有効な提案力。複数の特注品の受託生産。継続的な受託案件の受注と対応。第２問（配点20点）全社的にIT活用し、仕様書、図面も部品構成表と共にデータ化し、一...

第１問（配点20点）①Ｓ①ホテルに提案したオリジナル食器が高評価②オンライン動画サイトでの高評価②Ｗ①経営状態が悪化している②X焼きの情報発信ができていない③Ｏ①食器愛好家が集まるX焼きの陶磁器まつり②動画サイトの視聴者④Ｔ①安価な輸入品②高齢化と人口...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）総菜事業の売上増と焼き鳥・唐揚げへの高評価、一貫体制で効率性は高いが、一貫体制の構築維持コストやコロナ禍の打撃で収益性が低...

第１問（配点20点）搬送機器を含む工場設備レイアウト設計で工場の生産性を高める有効な提案力を社長が有すことと、NC加工機等の生産設備と設計・製造要員等の技術者を多数抱える高い製造能力第２問（配点20点）製缶工程で残業や休日出勤が多く、機械加工...