R06年度– category –
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R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み⓵能力の高い保管業務②流通加工や適切な温度で管理するサービス(b)弱み⓵旧態依存の管理体制②受注管理が非効率③新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)プロジェクトチームを組織する事で、社員間の情報共有やコミュニケーションを... -
R06年度事例3(得点 41点)
第1問(配点20点)強みは、①営業面で、C社長の工場生産性向上の提案力、②開発面で、採用技術者の設計・製造技術力、③生産面で、様々な移動形態に対応する多品種の受託生産体制、等がある。第2問(配点20点)C社は、①作業工数見積を製造課長経験の作成に... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元顧客に対応した高品質輸送サービス、②協会事業所との連携。(b)弱み①受注管理の非効率さ、②新規開拓力、③旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)PJチーム組織の理由は、県外との輸送の引き合い増加に対応するため。2代目任... -
R06年度事例2(得点 41点)
第1問(配点20点)①S店舗、HPをリニューアル、ECサイトを開設。社長のファッション業界経験と良いセンス②W焼き物の大消費地の陶磁器卸売業者からの低い評価。③Oオンライン動画サイトの動画再生数の伸長と高い評判、視聴者からの多数の問い合わせ。④T... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、温度管理等の保管業務や流通加工能力が高い事(b)弱み受注管理が非効率で従業員の地元志向が強く新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は、従業員と新規顧客開拓の必要性を共有し、意思疎通を図ることで... -
R06年度事例2(得点 41点)
第1問(配点20点)①S①新しいアイデアを創出できる3代目のセンスと食器提案力②改装した自社店舗③動画力②W①X焼を販売する自社ECサイトがない②ホームページの情報発信力に乏しい③O①クリエイター志望のX市移住者が窯元を開業②公開動画がバズり視聴者から問... -
R06年度事例2(得点 41点)
第1問(配点20点)①S3代目のセンス。窯元等、地域事業者との関係性。景観の良い自社店舗。②Wオリジナル製品の差別化不足。自社独自の強みの訴求不足。③O若者や海外の人々、料理好きの顧客からの注目増。ホテルに対する注目の高まり。④T地域事業者の零... -
R06年度事例1(得点 41点)
第1問(配点20点)(a)強み地元顧客ニーズへの対応力、高い流通加工能力、倉庫保有で差別化。(b)弱み低い顧客の新規開拓力、管理業務の非効率、従業員の同質性の高さ。第2問(配点20点)理由は市場の不確実性の中、首都圏での物流の需要の可能性を探索し... -
R06年度事例1(得点 40点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫、一連の保管業務の遂行力、流通加工能力(b)弱み受注管理面の非効率、古い組織管理、新規開拓力が弱い第2問(配点20点)組織した理由は①受注管理面の非効率②地元だけではなく首都圏の物流需要に対応し新市場を開拓③県外... -
R06年度事例2(得点 40点)
第1問(配点20点)①S自前店舗の保有、季節感等に合わせた食器の提案力②W自社オリジナル商品企画力②自社ホームページの内容③ECサイトがないこと③O①X焼の知名度②陶磁器祭り③動画サイトの反響④新しい作風を受け入れる土壌④T①産地問屋の減少②X焼の販路減... -
R06年度事例1(得点 40点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに対応する質の高い輸送サービス。物流の統合力がある。(b)弱み紙の伝票等非効率な受注管理。新規顧客開拓力不足。古い組織体質。第2問(配点20点)組織した理由は、①従来の運送部、倉庫部では対応できない首都圏需要... -
R06年度事例2(得点 40点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界での経験、オリジナルの陶磁器、自前の店舗を所有。②Wホームページの発信力が低いこと、価格競争力が低いこと、顧客層が縮小傾向。③O大消費地から離れていない立地、動画の視聴者が多い、X市は陶磁器の産地...