R06年度– category –

第１問（配点20点）社長の工場の生産性を高めることの提案力。設計・製造技術者による特注品の受注。NC加工機等の生産設備の導入。デジタルデータを活用した発注・在庫管理。第２問（配点20点）SLPを用いて生産設備を最適な配置にする、工程分析により製造...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界経験とオリジナル商品企画力、ホテル経営者と宿泊客の高評価。②Ｗオンライン活用の弱さ、X焼の社会全体への情報発信や販路の縮小、高価格な商品。③Ｏ動画サイトの再生回数の伸び、宿泊施設、飲食店や郷土料理...

第１問（配点20点）(a)強み協力会事業者との連携、顧客との信頼関係、保管や流通加工の能力(b)弱み管理体質が古い、非効率な受注管理、新規開拓力の弱さ。第２問（配点20点）理由は、新規顧客の開拓力が弱いために経営資源を集中する必要があったため。狙...

第１問（配点20点）(a)強み自前倉庫を保有するなど創業経営者のリーダーシップである。(b)弱み非効率な受注管理など管理体制不足や新規顧客開拓力不足である。第２問（配点20点）理由は、若手従業員の採用など優秀な人材の選抜配置による新規顧客開拓力の...

第１問（配点20点）①Ｓファッション業界の経験、盛り付け映え等の提案力、②Ｗ自社HPの活用不足③ＯX焼の陶磁器祭り、コロナ禍で家庭に関心を向ける視聴者④Ｔ高齢化・人口減少、コロナ禍第２問（配点25点）全国の消費者向けに、X市の陶磁器祭りと様々な窯元...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率１１．２６回②売上高営業利益率1.01％③負債比率606.95％（設問２）経営成績は製品開発や販売等の一貫生産体制で収益性低い。財政状態は長期借入金が多く安全性低い。総菜事業等でテナント出店を...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目の今までにないセンス、地元窯元との協力体制、スタイリッシュな自社飲食店②Ｗ自社HPの訴求力の低さ、X焼の社会全般への情報発信力の弱さ③Ｏ自社動画の視聴者の反応の良さ、コロナ禍での家庭への関心拡大、オリジナル食器の引合...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率210.20（％）②売上高営業利益率1.01（％）③棚卸資産回転率24.36（回）（設問２）コロナ禍でも総菜事業の売上げ増により短期借入金を抑えたため短期安全性が高い。競争環境の厳しさと商品やサービスの差別...