R06年度事例1– category –
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R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会との連携と自社倉庫による地元地域での総合物流対応力。(b)弱み①旧態依然の組織管理体質②非効率な受注管理③弱い顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は、規制緩和で参入事業者との価格競争激化の中、首都圏を含む県外市場へ... -
R06年度事例1(得点 57点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫での保管・流通加工能力②協力会事業者との連携関係。(b)弱み①紙伝票等の非効率な受注管理②旧態依然の管理体質③顧客開拓力。第2問(配点20点)理由は①目的明確化で意欲を高め②古い組織管理に縛られず迅速な意思決定で、... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、適切な温度管理等の保管業務や流通加工の能力。(b)弱み紙の伝票管理など受注管理面が非効率で、顧客の新規開拓力も弱い。第2問(配点20点)現事業と異なる顧客ニーズに対して、各機能が柔軟に連携して、迅速... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み①顧客との関係性、②自社倉庫保有と流通加工、温度管理が可能。(b)弱み①旧態依然の管理体質、②新規顧客の開拓力不足、③非効率な管理。第2問(配点20点)理由は、①意思決定を権限委譲し首都圏ニーズに迅速に対応する為②強固な組織... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み①流通加工や温度管理の一連体制②地元ニーズ対応③運送協力体制。(b)弱み①新規顧客開拓力がないこと②紙伝票などの古い管理体質なこと。第2問(配点20点)チーム理由は、短期的に新規開拓力の向上と開拓可否判断をしたかったから。... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み高品質な輸送、協力会との関係、流通・温度・湿度管理機能。(b)弱み非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)物流企画や営業経験のある長女がPJTによりスピード感を以て弱点である新規開拓力を... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み①倉庫保有し、ニーズ対応②X社との取引で保管業務の能力向上(b)弱み①組織が旧態②受注管理業務が非効率③新規開拓量が弱い。第2問(配点20点)狙いは、①大手物流企業での営業部門の経験を活かす②裁量を与え、新市場開拓に専念させ... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や温度•湿度管理サービスを提供可能。(b)弱み旧態依然の組織管理体質、顧客の新規開拓力、非効率な受注管理。第2問(配点20点)チームを組織した理由は①参入規制緩和による県内市場競争激化と県外輸... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫の保有、地元顧客ニーズに対応するサービスを提供(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理の非効率性③新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は首都圏での物流需要に可能性を見出しそれを確しながら新市場開拓するため... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①高品質な輸送サービス②倉庫のニーズ対応③協力会の連携関係(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②組織の旧態依然の管理体質第2問(配点20点)理由は、①県外の輸送の引き合いが増加したため②新市場開拓を行いたかったため。 狙いは、①... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫有。保管業務や流通加工の能力高い。既存顧客との関係強。(b)弱み旧態依然の組織管理体制。受注管理非効率。顧客の新規開拓力弱い。第2問(配点20点)理由は、①人脈活かし顧客を獲得し②大手物流企業経験活かし受注処理... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み①高い流通加工能力②社長のx社勤務経験③協力会社との信頼関係(b)弱み①新規顧客開拓力弱い②旧態依然の管理体質③激しい価格競争第2問(配点20点)理由は、既存顧客と異なり首都圏のため。狙いは①2代目の大手物流企業での勤務経験活...