R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し、流通加工や適切な温度・湿度で管理可能な事。(b)弱み①紙の伝票管理等非効率な受注管理②顧客の新規開拓力の低さ。 第２問（配点20点）組織の理由は①地元志向が強く新規開拓が行えていなかった為②既存事業部の反...

第１問（配点20点）(a)強み高いニーズ対応力と信頼、輸送に加えて倉庫管理も可能な物流事業(b)弱み紙の伝票管理など受注管理面の非効率、新規顧客開拓力の弱さ第２問（配点20点）理由は、長女の大手物流企業における物流企画や営業部門での経験を生かして...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫による保管業務や流通加工能力の高さ、X社との長期契約。(b)弱み地元密着型の営業方針で既存顧客と関係強いが、新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）目的は、首都圏採用によるノウハウ活用、若手任命による新しい考え方...

第１問（配点20点）(a)強み物流から倉庫管理迄の一貫体制、保管業務や流通加工の能力の高さ。(b)弱み非効率な受注管理、顧客新規開拓力の弱さ、旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は①首都圏の物流需要の可能性②従業員の地元志向強く③社歴の浅い人...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、顧客ニーズ対応力、補完業務や流通能力の高さ(b)弱み古い組織管理体制、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力の弱さ第２問（配点20点）組織したのは地元密着の経営方針のため、従業員の地元志向や顧客の新規開拓...

第１問（配点20点）(a)強み倉庫の保有、流通加工や適切な温度・湿度管理、顧客との強い関係(b)弱み旧態依然の管理体質の組織、受注管理の非効率、顧客の新規開拓力第２問（配点20点）組織した理由は、地元密着型の営業で顧客の新規開拓力が弱いため。狙い...

第１問（配点20点）(a)強み温度管理等の保管や流通加工力を持つ一貫物流機能。地元との関係(b)弱み古い管理風土で、非効率な受注管理体制。弱い新規開拓力。第２問（配点20点）チームは、①新規開拓力を強化する為、②物流機能の強みを活用し新市場開拓実施...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有で流通加工や在庫管理に対応。きめ細かい輸送サービス(b)弱み組織は旧態依然の管理体質。非効率な受注管理。新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は長女に大手物流企業の経験もあり、首都圏の物流需要に可能性...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質の高いサービス、自社倉庫の加工と温度湿度管理(b)弱み組織の古い管理体質、受注管理の低い効率、弱い新規開拓力第２問（配点20点）理由は、年功序列で古い慣習を変えて、受注効率と新規開拓力を強化し、県外の引...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有、流通加工能力、既存顧客との関係性、強い地元志向(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面の非効率、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、首都圏での市場開拓を図る一方で新規開拓力が弱く撤退可能性を考え...

第１問（配点20点）(a)強み既存顧客から信頼あり関係が強い。倉庫を設置。協力会との連携(b)弱み受注管理が非効率。顧客の新規開拓力が弱い。管理体制古い第２問（配点20点）チームを組織したのは県外との輸送の引き合いが増加したため。長女をリーダーに...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第２問（配点20点）PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機...