R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫での保管業務・流通加工の対応や既存顧客との強い関係。(b)弱み顧客の新規開拓力の弱さ、受注管理の非効率等旧態的な管理体質。第２問（配点20点）理由は①県外の輸送引き合いへの対応②首都圏での物流需要の機会の活用③受...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を持ち地元顧客の対応力とＸ社を通じた流通加工力である。(b)弱み古い伝票管理等のままである管理不足と新規顧客開拓力不足である。第２問（配点20点）理由は、大手の物流企画や営業の経験を活用するためである。狙いは...

第１問（配点20点）(a)強み1地元顧客のニーズ対応力2協力会の関係3倉庫での保管流通加工力(b)弱み1非効率な紙の受注管理2新規開拓力不足3年功序列の古い組織第２問（配点20点）A社の弱い新規顧客開拓力をカバーし長女の持つ企画力、営業力を活用したかった...

第１問（配点20点）(a)強み顧客のニーズにきめ細かく対応でき、質の高い輸送サービス(b)弱み旧態依然の管理体質で、非効率な受注管理と新規開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、①大手物流企業の企画及び営業経験を活かし専門性を高めて既存の発想にとら...

第１問（配点20点）(a)強み倉庫で流通加工や適切な保管が可能。地域密着のニーズ対応力。(b)弱み旧態依然の組織管理体質。新規開拓力の弱さ。業務の効率性が低い。第２問（配点20点）理由は①チーム内の意思決定迅速化で効率性・専門性向上、②新たな組織文...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し高流通加工・保管業務能力で既存顧客要望に対応。(b)弱み旧態依然の管理体質組織で、デジタル化や新規顧客開拓力が弱い事。第２問（配点20点）理由は首都圏への物流新市場開拓というミッションの元、経営資源を...

第１問（配点20点）(a)強みニーズへきめ細かく対応し質の高いサービスで顧客関係性が強い事。(b)弱み業務のデジタル化が進まず非効率で、新顧客の開拓力が弱いこと。第２問（配点20点）新しいメンバーのプロジェクトチームで既存の組織にはないチャレンジ...

第１問（配点20点）(a)強み①地元密着で顧客関係性強い②倉庫保有③協力会事業者との関係性(b)弱み①旧態依然の管理体質②新規開拓力弱い③受注管理面が非効率第２問（配点20点）理由は①首都圏での物流需要に早期に対応する為。狙いは①長女の大手物流企業の経験...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫での温湿度管理②物流の保管・流通加工の高い能力。(b)弱み①受注管理が非効率②顧客の新規開拓力が低い③組織管理体質古い。第２問（配点20点）理由は①地元の既存顧客依存脱却・リスク分散の為②専門性発揮し業務効率化・意...

第１問（配点20点）(a)強み地元顧客へのニーズ対応力があり、既存顧客との関係性が強い事。(b)弱み旧態依然の組織体制。受注管理面が非効率。新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）理由は前職での経験を活用し外部委託先と連携し首都圏での物流需要に対応...

第１問（配点20点）(a)強み①自社倉庫保有②保管業務・流通加工能力が高く温湿管理が可能。(b)弱み①紙の伝票等旧態依然の受注管理が非効率②新規開拓力が弱い点。第２問（配点20点）理由は、①責任を明確化し、②権限委譲で柔軟かつ迅速な開拓を進め、③首都圏事...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫所有で地元要望に応じた保管流通加工、多様な荷主の信頼。(b)弱み非効率な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は、運送・倉庫部門の知見を結集し時限的組織で首都圏での物流需...