R06年度事例1– category –
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R06年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し、一連の保管業務や高い流通加工能力を持つ。(b)弱み管理体制が旧態以前で顧客の新規開拓力が少ない。紙での伝票管理。第2問(配点20点)理由は就業員の地元志向が強く、顧客の新規開拓力が弱かった為組織し... -
R06年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫や②温湿度管理等の保管業務や流通加工の能力保有(b)弱み①旧態依然の管理体質②受注管理面の非効率③弱い新規顧客開拓力第2問(配点20点)プロジェクトチームを組織した理由は①これまでの慣習に捉われない新たな手法での... -
R06年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強み高い保管能力、流通加工能力を有し、地元顧客のニーズに対応可能。(b)弱み旧態依然の管理体制で、受注管理が非効率、顧客新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)旧態依然の組織とは別に、地元志向が強い従業員ではなく首都圏での... -
R06年度事例1(得点 51点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有で一連の保管業務や流通加工能力あり、既存客関係強い(b)弱み旧態依然の管理体質で非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い。第2問(配点20点)目的は①新市場開拓をリスク軽減して進める為、物流企画や営業経験を... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有し保管機能や流通加工機能を提供顧客ニーズに対応。(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面が非効率、新規顧客開拓力が弱い第2問(配点20点)組織の理由は①顧客の新規開拓力が弱かったこと②県外輸送の引き合いが増... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み顧客ニーズに対するきめ細かな対応力。物流事業者との連携。(b)弱み非効率な受注伝票管理体制。新規開拓意欲が低い。保守的な体質。第2問(配点20点)狙いは、長女を責任者としてマネジメント経験を積ませ後継者として育成する... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有し温湿度管理を備えた保管サービス、既存顧客の信頼。(b)弱み旧態依然の管理体質等組織管理体制不足、新規顧客開拓力不足。第2問(配点20点)チームを組織した理由は、温湿度管理付き保管等の強みを活用し早期の首... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し地元顧客ニーズ対応、流通加工能力が高いこと。(b)弱み旧態依然の管理体制で顧客の新規開拓力が弱く、非効率な受注管理。第2問(配点20点)理由は、既存の組織が旧態依然の管理体制で、地元志向が強く顧客の... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み①自社倉庫の流通加工サービス力、②X社との長期取引実績がある。(b)弱み①非効率な伝票管理など旧態依然の企業風土、②新規顧客開拓不足。第2問(配点20点)理由は、首都圏の物流需要に対し、人的資源と情報共有の強化による新市場... -
R06年度事例1(得点 50点)
第1問(配点20点)(a)強み輸送サービスの質高く保管・流通加工能力高くニーズ対応できる事。(b)弱み①非効率な古い管理体制②地元志向強く、新規顧客開拓能力が弱い。第2問(配点20点)狙いは①将来の事業承継に向けて、長女にリーダー経験をさせ、経営や管... -
R06年度事例1(得点 49点)
第1問(配点20点)(a)強み協力企業と連携した質の高いサービス、自社倉庫の保管流通機能(b)弱み非効率な受注在庫管理、収益性の低さ、弱い新規顧客獲得力第2問(配点20点)理由は①従来の組織の業務にない任務の為②独立組織として権限移譲し機動的に意思... -
R06年度事例1(得点 49点)
第1問(配点20点)(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や適切な温度・湿度で管理可能な事(b)弱み非効率な受注管理、地元志向が強い従業員、顧客新規開拓力の弱さ第2問(配点20点)狙いは、①プロジェクトチームを立ち上げることで、 首都圏の物流需要に...