R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み⓵能力の高い保管業務②流通加工や適切な温度で管理するサービス(b)弱み⓵旧態依存の管理体制②受注管理が非効率③新規顧客開拓力が弱い第２問（配点20点）プロジェクトチームを組織する事で、社員間の情報共有やコミュニケーションを...

第１問（配点20点）(a)強み①地元顧客に対応した高品質輸送サービス、②協会事業所との連携。(b)弱み①受注管理の非効率さ、②新規開拓力、③旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）PJチーム組織の理由は、県外との輸送の引き合い増加に対応するため。2代目任...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有し、温度管理等の保管業務や流通加工能力が高い事(b)弱み受注管理が非効率で従業員の地元志向が強く新規顧客開拓力が弱い第２問（配点20点）理由は、従業員と新規顧客開拓の必要性を共有し、意思疎通を図ることで...

第１問（配点20点）(a)強み地元顧客ニーズへの対応力、高い流通加工能力、倉庫保有で差別化。(b)弱み低い顧客の新規開拓力、管理業務の非効率、従業員の同質性の高さ。第２問（配点20点）理由は市場の不確実性の中、首都圏での物流の需要の可能性を探索し...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫、一連の保管業務の遂行力、流通加工能力(b)弱み受注管理面の非効率、古い組織管理、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）組織した理由は①受注管理面の非効率②地元だけではなく首都圏の物流需要に対応し新市場を開拓③県外...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズに対応する質の高い輸送サービス。物流の統合力がある。(b)弱み紙の伝票等非効率な受注管理。新規顧客開拓力不足。古い組織体質。第２問（配点20点）組織した理由は、①従来の運送部、倉庫部では対応できない首都圏需要...

第１問（配点20点）(a)強み協力会事業者との連携、顧客との信頼関係、保管や流通加工の能力(b)弱み管理体質が古い、非効率な受注管理、新規開拓力の弱さ。第２問（配点20点）理由は、新規顧客の開拓力が弱いために経営資源を集中する必要があったため。狙...

第１問（配点20点）(a)強み自前倉庫を保有するなど創業経営者のリーダーシップである。(b)弱み非効率な受注管理など管理体制不足や新規顧客開拓力不足である。第２問（配点20点）理由は、若手従業員の採用など優秀な人材の選抜配置による新規顧客開拓力の...