R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み地域密着型で質の高い輸送、協力会との連携、自社倉庫の保管機能(b)弱み旧態依然の組織体質、受注管理の非効率、顧客の新規開拓力不足第２問（配点20点）理由は首都圏市場開拓へ向け①既存社員の地元志向が強く現地採用が必要、②...

第１問（配点20点）(a)強み①自社で倉庫保有②地元顧客のニーズに対応③X社と長期契約(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②受注管理が非効率③古慣習の組織体制第２問（配点20点）プロジェクトリーダーに任命し、①長女を後継者として育成し、マネジメント経験蓄積②...

第１問（配点20点）(a)強み地元の生産者など多様な荷主からの信頼、自社での倉庫保管機能。(b)弱み紙の伝票管理など受注管理が非効率、新規顧客の開拓力が弱い。第２問（配点20点）横断的なチーム編成にすることで新たな発想で首都圏の物流需要増加に対応...

第１問（配点20点）(a)強み既存顧客との強い関係性、保管業務、流通加工の能力の高さ。(b)弱み顧客の新規開拓力が弱い、紙の伝票管理など受注管理が非効率。第２問（配点20点）理由は、①地元密着型の営業方針であったため、既存に囚われない柔軟な風土で新...

第１問（配点20点）(a)強み強みは協力会共有や保管機能等地元顧客のニーズ対応力と関係性。(b)弱み弱みは紙など旧態依然の管理体制と新規開拓力の弱い営業体制。第２問（配点20点）理由は、首都圏の物流需要の機会の活用とプロジェクトチームは小規模ゆえ...

第１問（配点20点）(a)強み協力事業者との関係や自社倉庫による地域密着の高質輸送サービス(b)弱み顧客開拓力の低さ。管理業務が非効率。古い慣習が残る組織体制。第２問（配点20点）従業員の地元志向が強く都市圏の事業ノウハウも不足した為、情報共有や...

第１問（配点20点）(a)強み協力会事業者との高い連携力、地元密着型の高質な輸送サービス。(b)弱み新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の組織管理体質、受注管理非効率。第２問（配点20点）理由は海外との輸送の引合い増加を捉え、社内人材を活用し首都圏て...

第１問（配点20点）(a)強み地域顧客との連携関係。自社倉庫保有。保管業務や流通加工の能力。(b)弱み旧態依然の管理体制が残り、受注管理面で非効率。顧客新規開拓力。第２問（配点20点）組織した理由は①県外との輸送の引き合い増加に対応②チーム組織化し...

第１問（配点20点）(a)強み➀自社倉庫➁地元顧客ニーズへの対応力➂物流機能の高い能力。(b)弱み➀非効率な受注管理➁顧客の新規開拓力➂旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は①長女の前職の経験を活かし首都圏の物流顧客の新規開拓の強化➁3名から成るチ...

第１問（配点20点）(a)強み地域物流のコーディネータ―力。協力会事業者との連携力。(b)弱み旧態依然の管理体質。受注管理が非効率。新規顧客開拓力。第２問（配点20点）理由は、物流需要に可能性を見出し、新規顧客を開拓する為 時限性をもって対応する為...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質の高い輸送。流通加工や温度管理等のニーズ対応力。(b)弱み新規開拓力。旧態依然の管理体質と人事制度。従業員の地元志向。第２問（配点20点）組織した理由は①責任の明確化、権限移譲を進め、意思決定を迅速化し首...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫で適切な管理加工で需要対応、地域密着で顧客と関係強い(b)弱み①旧態依然の管理体制②非効率な受注管理③顧客の新規開拓力第２問（配点20点）理由は①長女を含む若手登用で旧態依然の風土改革し独自文化を醸成②目的の明確化...