R06年度事例１– category –

第１問（配点20点）(a)強み①地元顧客へのニーズ対応力②質の高い輸送サービス③自社倉庫(b)弱み①旧態依然とした管理体質②受注管理業務非効率③新規顧客開拓力第２問（配点20点）理由は県外輸送の引き合い増加に対し新規顧客を獲得するため。狙いは①部門を超え...

第１問（配点20点）(a)強み従業員の地元志向で既存客と関係性強く倉庫保管のノウハウがある。(b)弱み旧態然の管理体制で非効率が生じ、新規顧客の開拓力が弱いこと。第２問（配点20点）物流企画ノウハウの蓄積を狙い、長女の大手物流企業の経験を生かし、...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫での温度管理含めた一連の保管・流通加工能力、顧客力(b)弱み非効率な受注管理、新規顧客開拓力不足、旧態依然の管理体質第２問（配点20点）チームの組織理由は、首都圏での物流需要を早期に捉え、少人数で情報共有し、...

第１問（配点20点）(a)強み地元密着での保管・流通加工の対応能力、既存顧客からの信頼。(b)弱み旧態依然の管理体質、地元志向の強さ、顧客の新規開拓力の低さ。第２問（配点20点）理由は①地元密着で培った保管・流通加工の対応力の従業員ノウハウのシナジ...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫での保管・流通加工能力、連携・調整力でのニーズ対応力。(b)弱み新規開拓力が弱く、旧態依然の管理体質で受注管理が非効率。第２問（配点20点）理由は、①重要戦略と位置付け、②地元志向の既存事業の組織風土に捉われず...

第１問（配点20点）(a)強み一連の高い流通加工や倉庫保管機能を持ち、顧客ニーズに対応可能。(b)弱み受注管理が非効率で、新規顧客開拓力が弱く、旧態依然の組織管理。第２問（配点20点）理由は①首都圏で新規採用を行い、顧客ニーズにきめ細かく対応②PTで...

第１問（配点20点）(a)強み保管・流通加工能力が高い。自社倉庫を保有。顧客ニーズに対応。(b)弱み受注管理が紙の伝票管理で非効率。顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）組織した理由は首都圏の市場開拓のノウハウがなく、リスクを小さくするため...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫を保有、流通加工や保管業務能力、協力会事業者との連携(b)弱み旧態依然とした組織管理体質、受注管理の非効率、顧客新規開拓力第２問（配点20点）旧態依然とした組織管理体質に影響されず、新たな発想で迅速に首都圏の...

第１問（配点20点）(a)強み協力会との連携と自社倉庫の保有による質の高い運送サービス提供。(b)弱み情報システム化の遅れ。新規開拓力が弱い。現状維持の組織体質。第２問（配点20点）既存組織のしがらみを断ち首都圏の新規顧客開拓をプロジェクトチーム...

第１問（配点20点）(a)強み協力会連携で地元密着型質高いサービス、自社倉庫の保管流通力。(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、新規顧客開拓力。第２問（配点20点）理由は、①旧態依然の組織文化にとらわれず新事業立ち上げるため、②大手企業で...

第１問（配点20点）(a)強み地域密着型高品質輸送サービス。協力会事業者との連携。荷主の信頼(b)弱み新規開拓力の弱さ。受注管理面の非効率。旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は、地元志向の強い既存社員では首都圏の新規開拓を行えないから。...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズへの対応力と、自社倉庫持ち流通加工や管理可能な点。(b)弱み旧態依然で非効率な管理体質。顧客の新規開拓力が弱い点。第２問（配点20点）理由は、地元密着型の営業で地元志向が強い風土の中で、コンフリクトを避け小...